Table of Contents Table of Contents
Previous Page  227 / 288 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 227 / 288 Next Page
Page Background

227

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

/

L’ORÉAL 2013

RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE

6

INFORMATIONS SOCIÉTALES

s

la communication de l’engagement de prévention de la

corruption à nos partenaires ;

s

le respect de ces engagements par les intermédiaires ou

agents qui représentent L’Oréal, dans des pays notamment

où le risque de corruption est élevé.

D’autres politiques comme « Nos Achats Au Quotidien », guide

pratique et éthique dont l’objectif est de régir les relations avec

les fournisseurs et tous les collaborateurs impliqués dans des

décisions d’achat, traitent également de ces questions. Ce

document est traduit aujourd’hui dans 12 langues.

Mise en œuvre

La politique de prévention de la corruption est revue

périodiquement par le Comité Exécutif et présenté au Conseil

d’Administration.

Le Directeur du Risk Management et de la Compliance est

en charge de l’élaboration du dispositif de prévention de la

corruption.

Les Patrons de Pays ou,pour les collaborateurs

corporate

ou zone,

le membre du Comité Exécutif du Groupe dont ils dépendent,

veillent au bon déploiement du dispositif de prévention de la

corruption et sont les garants du respect de la politique de

prévention de la corruption.

Les collaborateurs peuvent notamment se tourner vers leur

hiérarchie, leur Directeur Juridique, leur Directeur Administratif

et Financier ou leur Correspondant Éthique s’ils ont des questions

concernant le respect de cet engagement.

Afin qu’aucune préoccupation concernant la prévention de la

corruption ne reste sans réponse,les collaborateurs et les autres

parties prenantes peuvent contacter le Directeur Général de

l’Éthique,Délégué du Président.

Toute préoccupation fait l’objet d’un examen approfondi,le cas

échéant,afin que les mesures appropriées puissent être prises.

Dans un souci de transparence et d’échange, nous

communiquons régulièrement,en interne et externe,sur la mise

en œuvre de notre politique et programme de prévention de

la corruption.

Le risque corruption est intégré dans l’évaluation des risques au

niveau duGroupe :un outil permet aux Patrons de Pays d’évaluer

les risques éthiques éventuels (y compris lacorruption) au niveau

local et de prendre les mesures nécessaires pour y remédier.

L’engagement de L’Oréal est étayé par des procédures de

Ressources Humaines. Ainsi la compétence « Obtient des

résultats avec intégrité » est désormais incluse dans le système

d’évaluation annuelle de tous les collaborateurs.

Dans le cadre de la démarche « Parlons-en-Ensemble » de

L’Oréal, les collaborateurs sont encouragés à faire part de leurs

préoccupations et un site Internet dédié et sécurisé leur permet

de poser leurs questions ou de soumettre leurs préoccupations

directement auDirecteur Général de l’Éthique qui,aaccès à tous

les documents et informations concernant l’activité du Groupe

et peut s’appuyer sur toutes les équipes et ressources duGroupe

pour mener à bien sa mission.

Toute préoccupation exprimée de bonne foi est examinée en

détail et les mesures appropriées sont prises le cas échéant.

L’Oréal garantit l’absence de représailles aux collaborateurs

ayant fait part,de bonne foi,de leurs préoccupations.

Ledispositif deContrôle InterneduGroupeprévoit des procédures

de contrôle des activités opérationnelles et notamment en

matière de séparation des tâches.

Les équipes d’Audit Interne de L’Oréal sont particulièrement

vigilantes à cet égard. Les risques de corruption font l’objet

d’un examen systématique lors des missions d’audit,par le biais

d’entretiens individuels portant sur l’Éthique.

Ces entretiens comportent des questions dédiées à la corruption

et sont menés indépendamment avec le Patron de Pays et le

ResponsableAdministratif et Financier.Ils font l’objet d’un compte

rendu individuel revu et signé par ces derniers.

Dans le cadre des vérifications juridiques effectuées

préalablement àdes projets d’acquisitions,laDirection Juridique

du Groupe intègre un « questionnaire éthique » établi par la

DirectionGénérale de l’Éthique.Les réponses à ce questionnaire

sont destinées à identifier, dans le dispositif de contrôle interne

existant au seinde la sociétécible,lapriseencomptenotamment

de la prévention du risque de corruption.

L’Oréal souhaite partager son engagement en matière de lutte

contre la corruption avec ses partenaires commerciaux et le

respect de la loi fait partie des Conditions Générales d’Achat

du Groupe.

L’Oréal se réserve le droit de cesser toutes relations avec des

partenaires commerciaux qui ne respecteraient pas les lois anti-

corruption.

Les mesures prises en faveur de la santé

et de la sécurité des consommateurs

POLITIQUE

La protection de la sécurité des consommateurs est une priorité

absolue pour L’Oréal : L’évaluation de la sécurité est au cœur

du développement des nouveaux produits et un pré requis à la

mise sur le marché de tout produit.

Les mêmes exigences de sécurité sont appliquées partout dans

le monde afin que les consommateurs du monde entier aient

accès à des produits de même qualité.

Le Groupe a mis en place une Direction Internationale

responsable de l’évaluation de la sécurité des produits

composée d’une équipe de près de 100 collaborateurs répartie

sur 3 continents.

MISE EN ŒUVRE

Le Groupe L’Oréal a instauré un processus afin que tous les

produits développés,quelleque soit la localisationgéographique

du laboratoire maître d’œuvre, soient soumis à une évaluation

rigoureuse de leur sécurité.Ainsi,les évaluations réalisées par la

Direction Internationale de l’Évaluation de la Sécurité de L’Oréal,

basées sur uneapproche scientifiquemultidisciplinaire,jalonnent

toutes les étapes du cycle de vie des produits. Cette approche

permet également à L’Oréal de répondre aux exigences de