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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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L’ORÉAL 2013
RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
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INFORMATIONS SOCIÉTALES
Par ailleurs, dans ce souci constant de relier la beauté dans sa
dimension solidaire et l’insertion, la Fondation L’Oréal a donné
près de 240 000 produits d’hygiène au profit des usagers de deux
organisations caritatives (les Restos du cœur et le Samu social)
pour la campagne d’hiver 2013/2014.
Enfin, la Fondation L’Oréal est également engagée auprès de
Médecins duMondepour des opérations dechirurgie réparatrice
(«Opération sourire »).Il yaeneffet des cas dramatiques d’enfants
ou de femmes qui se retrouvent au ban de la société en raison
d’une apparence défigurée par la maladie et les accidents.
Aux côtés de Médecins du Monde,la Fondation L’Oréal permet
à ces femmes et à ces enfants de retrouver une dignité perdue
et de se réinsérer au sein de leur communauté. En 2013,
1 224 patients ont été opérés par Médecins du Monde dans le
cadre de « l’Opération Sourire ».
«
BEAUTY FOR A BETTER LIFE
»
Labeauté recouvredes expertises et desmétiers caractérisés par
la relation humaine, le dialogue avec l’autre, le sens du service.
Ce sont également des métiers de passion, de création et
d’imagination, des atouts pour les personnes qui exercent ces
métiers et qui tissent du lien social.
Dans ce cadre, la Fondation L’Oréal a lancé un programme
d’éducation pour permettre aux plus vulnérables de se réinsérer
socialement :
Beauty for a Better Life
. Initié et déployé à travers
le monde par la Fondation L’Oréal, ce programme a pour
mission d’aider des personnes en situation de fragilité sociale
à retrouver estime de soi et à se réinsérer socialement à travers
une formation d’excellence, gratuite, aux métiers de la beauté
(coiffure,maquillage,esthétique).
Les bénéficiaires sont majoritairement des femmes issues de
milieux défavorisés : certaines sont sans emploi, en situation
précaire ou victimes de trafics humains,d’autres sont en rupture
scolaire ou familiale,d’autres enfin sont des victimes de violence
domestique ou des conflits internes à leur pays.
Beauty for a Better Life
développe une pédagogie sur mesure
caractérisée par un encadrement renforcé de la part des
éducateurs auprès d’un nombre limité d’élèves, une formation
à la fois théorique et pratique dans un véritable salon de beauté
spécialement aménagé.
La Fondation L’Oréal s’associe dans chaque pays où le
programme se développe avec un partenaire local (ONG,
association) qui connaît parfaitement le contexte particulier
du pays et peut ainsi identifier les bénéficiaires.Ces partenaires
sont reconnus en tant qu’experts dans le domaine social et de
la formation professionnelle.
Le programme est aujourd’hui déployé dans près de 20 pays
à travers le monde : de l’Amérique Latine à l’Asie, en passant
par l’Europe et le Moyen-Orient.
Beauty for a Better Life
bénéficie
chaque année à plus de 1000 personnes en situation de forte
vulnérabilité sociale ou économique.
« COIFFEURS CONTRE LE SIDA »
Depuis onze ans,L’Oréal et l’Unesco ont souhaité s’associer pour
lutter conjointement contre le VIH. Cet engagement en faveur
de la prévention de la maladie s’appuie sur les professionnels
de la coiffure, dont le lien particulier qu’ils entretiennent avec
leurs clients et leur capacité à communiquer en font de très
bons vecteurs d’information et de sensibilisation. Ainsi, plus
de 1,5 million de coiffeurs ont été formés depuis le début du
programme déployé dans près de 40 pays.
Des initiatives locales sur tous les continents
Au-delà des grands programmes initiés par la Fondation
et déployés mondialement, chaque entité de L’Oréal est
encouragée à mener des actions de proximité en lien avec sa
réalité locale.En 2013,L’Oréal a ainsi soutenu plusieurs centaines
de projets à travers le monde, des actions dans les domaines
de la solidarité, de l’éducation, de la culture ou encore de
l’environnement.
À titre d’exemple,on peut citer :
s
aux États-Unis, pour la seule usine de North Little Rock, ce
sont près de 20 000 produits qui ont été distribués au profit
de diverses associations de proximitéœuvrant en faveur des
enfants,des malades du cancer ou encore dans le domaine
de la prévention du sida ;
s
la Grèce apporte son soutien financier à l’ONG
Houses of
heart
qui vient en aide aux filles âgées de 6 mois à 18 ans
dont la cellule familiale défaillante ne leur permet plus de
vivre chez eux ;
s
l’Autriche qui vient en aide aux enfants d’immigrants
défavorisés par l’octroi de bourses, en partenariat avec la
Fondation Crespo.
6.4.3.
Sous-traitance
avec les fournisseurs
MANIÈRE DONT LA SOCIÉTÉ PROMEUT DES
DISPOSITIONS DES CONVENTIONS FONDAMENTALES
DE L’OIT AUPRÈS DE SES SOUS-TRAITANTS ET S’ASSURE
DE LEUR RESPECT PAR SES FILIALES
L’Oréal travaille avec des milliers de fournisseurs à travers le
monde pour couvrir ses besoins en emballages, matières
premières, sous-traitance, équipements de production, objets
promotionnels et publicitaires, et produits et services non liés à
la production (communément nommés indirects).
Le volume mondial des achats directement liés à la production
(emballages,matières premières et sous-traitance) représentait
3,69 milliards d’euros en 2013 (Périmètre cosmétique, hors The
Body Shop).
L’Oréal,signataire du Pacte des Nations Unies,veille à ce que les
Droits de l’Homme soient respectés tout au long de sa chaîne
logistique.
Ainsi, notre politique Achats vise à développer une relation
équilibrée et pérenne avec ses sous-traitants et fournisseurs
dans le respect des enjeux sociaux et environnementaux. Le
programme
Buy & Care
de L’Oréal,porté par tous les acheteurs
du Groupe, contribue ainsi au partage des bonnes pratiques
d’Achats Responsables,des valeurs et des normes de l’entreprise
avec ses fournisseurs.