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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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L’ORÉAL 2013
RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
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INFORMATIONS SOCIÉTALES
Fin 2008, 99 % des matières premières ont ainsi été évaluées.
Toute nouvellematièrepremièredoit désormais faire l’objet d’une
évaluation avant d’être intégrée au portefeuille.
MISE EN PLACE DE FILIÈRES D’APPROVISIONNEMENT
RESPONSABLE
Aujourd’hui,ce sont 100 %desmatières premières renouvelables
utilisées par le Groupe (nouvelles et existantes) qui font l’objet
d’un examen strict sur des critères de durabilité pour le respect
de la biodiversité.
La stratégie de L’Oréal consiste à estimer les impacts de son
sourcing
,ce qui est fait pour chacune des commodités :papier,
huile de palme, bois, soja et réduire les impacts en s’orientant
vers un sourcing toujours plus responsable.Ce processus est en
cours pour certaines matières premières comme le papier, et
déjà réalisé pour d’autres comme l’huile de palme ou le soja,sur
la base de modèles de certification existants (RSPO pour l’huile
de palme,FSC ou PEFC pour le papier/carton…).
En 2013, plus de 98 % des approvisionnements en papier et
carton d’emballages sont certifiés durables selon les référentiels
FSC ou PEFC.
En 2013,60 % des achats d’huile de soja sont certifiés durables.
Les actions du Groupe viseront à pallier les problèmes de
disponibilité des sources observées en 2013 afin de revenir à
100 % dès 2014.
En 2013, L’Oréal a été reconnu parmi les meilleures entreprises
de sa catégorie pour son système d’approvisionnement durable
par le
Carbon Disclosure Project Forest
.
Aujourd’hui 80 % des matières premières représentant les plus
forts volumes d’achat duGroupe (90 %) et dérivant des espèces
identifiées comme sensibles,ont fait l’objet de plans ou d’actions
d’amélioration avec les fournisseurs concernés afin d’assurer un
approvisionnement durable.
Note méthodologique
PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION DES DONNÉES
RELATIVES À L’ENVIRONNEMENT, INDICATEURS,
MÉTHODE ET SYSTÈMES DE
REPORTING
Périmètre de consolidation
Les indicateurs relatifs à l’environnement concernent les usines
et les centrales de distribution des branches « Cosmétique »,
« Dermatologie » et « The Body Shop ».
Le périmètre de reporting Sécurité est défini dans la note
méthodologique à la fin des informations Ressources
Humaines.
Les indicateurs environnementaux des usines et des centrales
de distribution cédées ou fermées pendant l’exercice sont
reportés intégralement jusqu’à la date de leur sortie du
périmètre.Les usines ou les centrales dedistributionqui rentrent
dans le Groupe ont un délai maximumde 2 ans pour intégrer
les
reporting
environnement : toutefois, sur l’exercice 2013,
93 % des usines et des centrales de distribution ont participé
au
reporting,
les données de 8 sites, récemment rattachés
au Groupe, ne sont pas encore intégrées aux données
publiées. Dans un souci de comparabilité, les données 2012
communiquées dans le chapitre ont été mises à jour pour
couvrir l’ensemble du périmètre 2013.
Indicateurs
Les indicateurs retenus sont ceux qui sont utilisés dans la
gestion des sites de la Société. Ils reflètent les résultats de la
politique du Groupe en matière d’environnement,d’hygiène
et de sécurité (EHS).
Données
Le recueil des données pour le périmètre défini fait appel à
la méthode suivante :
Les données sont recueillies en utilisant le système intranet
d’information sur la qualité dédié au
reporting
des sites,
disponible dans chaque pays d’implantation d’une filiale
de L’Oréal. Ce système couvre plusieurs domaines : qualité,
performance des processus,données EHS.
Les responsables locaux transmettent les données requises
tous les mois.
Au moment de la compilation des données,chaque site doit
valider les données communiquées.
Un processus d’amélioration continue de ces systèmes a
été mis en place. Ils sont examinés chaque année en tenant
compte des recommandations des Commissaires aux
Comptes et des objectifs de suivi pour les années suivantes :
mise à jour des indicateurs à suivre, amélioration de leur
définition et amélioration du processus de communication,
de suivi et de contrôle.