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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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L’ORÉAL 2013
RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
6
INFORMATIONS SOCIALES
6.2.2.1.
L’EMPLOI
Effectif total et répartition des salariés par zone
géographique, par genre et par âge
En 2013,L’Oréal comptait 77 451 collaborateurs.
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
68 886
23 536
25 659
30 161
15 195
16 180
15 497
30 156
30 798
31 794
2013
2012
2011
72 636
77 451
Amérique du Nord
Europe de l’Ouest
Nouveaux Marchés
RÉPARTITION PAR GENRE AU 31.12.2013
Nouveaux
Marchés
Amérique
du Nord
Europe
de l'Ouest
Global
33 %
28 %
34 %
67 %
33 %
67 %
72 %
66 %
Femmes
Hommes
RÉPARTITION PAR ÂGE AU 31.12.2013
26,46 %
21,04 %
17,25 %
29,51 %
24,55 %
43,69 %
17,98 %
21,10 %
5,51 %
26,05 %
33,31 %
33,55 %
Nouveaux
Marchés
Amérique
du Nord
Europe
de l'Ouest
< 30 ans
30 - 40 ans
40 - 50 ans
> 50 ans
ÂGE MOYEN PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
30 ans
32 ans
34 ans
36 ans
38 ans
40 ans
Nouveaux
Marchés
Amérique
du Nord
Europe
de l'Ouest
2012
2013
Les recrutements et les départs
(1)
s
Le nombre de recrutements avec un contrat permanent en
2013 est de 11 949.
L’Oréal ne rencontrepas dedifficultés enmatièrede recrutement,
que ce soit pour les cadres ou les autres catégories de personnel.
L’Oréal poursuit sapolitiqueactivede recrutement et cepour tous
les métiers et toutes les catégories de personnel de l’entreprise.
Il s’agit pour L’Oréal d’engager une relation durable avec ses
collaborateurs en vue de permettre à chacun de développer
son potentiel et de construire ensemble une croissance à long
terme,de renforcer la compétitivité et de poursuivre l’expansion
géographique ainsi que la promotion de l’innovation.
s
Le nombre de départs (
à l’initiative de l’entreprise
) en 2013
est de 2 576.
Pour répondre à l’objectif d’une croissance durable qui est la
meilleure garantie pour ses salariés,L’Oréal doit continuellement
s’adapter à son environnement. Ceci peut entraîner des
restructurations, notamment compte tenu du difficile contexte
économique actuel. Cela étant, toute décision de nature à
affecter la vie professionnelle et l’emploi des collaborateurs fait
l’objet d’une réflexion approfondie,d’une communication claire
et régulière à l’attention des salariés et d’un dialogue continu
avec ces derniers et les partenaires sociaux et ce,dans le respect
des valeurs d’intégrité et de transparence de L’Oréal.
Les rémunérations et leur évolution
La politique de L’Oréal en matière de rémunération est
indissociable des objectifs généraux de la politique des
Ressources Humaines et accompagne la stratégie de
développement du Groupe définie par la Direction Générale.
Elle a pour principe de rétribuer de façon équitable l’ensemble
de ses collaborateurs partout dans le monde en reconnaissant
la contribution individuelle de chacun et en proposant des
éléments de rémunérations diversifiés destinés à répondre aux
différentes attentes des collaborateurs.
Elle a pour objectif de récompenser l’engagement de chacun
et d’encourager les performances individuelles et collectives.
Elle s’appuie pour cela sur un système d’évaluation annuelle
(1) Périmètre cosmétique horsThe Body Shop.