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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
INFORMATIONS RELATIVES AUX PERFORMANCES SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE DU GROUPE CONFORMÉMENT À LA LOI GRENELLE II
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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
Répartition par âge
Au 31 décembre 2014, plus de 89% des salariés de Danone (Périmètre Indicateurs Sociaux, voir
Note méthodologique
) ont moins de 50 ans.
Exercice clos le 31 décembre
Pourcentage de salariés
(a)
2014
Moins de 20 ans
0,4%
de 20 à 29 ans
27,1%
de 30 à 39 ans
38,5%
de 40 à 49 ans
23,1%
de 50 à 59 ans
9,8%
60 ans et plus
1,1%
Total
100,0%
(a) Périmètre Indicateurs Sociaux (voir
Note méthodologique
).
Au 31 décembre 2014, en Europe de l’Ouest et en Amérique du Nord, moins de 20% des salariés ont moins de 30 ans, alors que dans
les autres zones géographiques la part des moins de 30 ans représente de 27% à 33% des effectifs.
Exercice clos le 31 décembre
2014
Pourcentage de salariés
(a)
Moins de 30 ans
30 à 49 ans
50 ans et plus
Par zone géographique
Afrique et Moyen-Orient
31%
64%
5%
Asie-Pacifique
33%
63%
4%
Europe de l’Est
27%
59%
14%
Europe de l’Ouest
15%
59%
26%
Amérique Latine
31%
64%
5%
Amérique du Nord
16%
60%
24%
(a) Périmètre Indicateurs Sociaux (voir
Note méthodologique
).
Embauches et licenciements
Dans un contexte économique international tendu, Danone se doit
de mener les adaptations nécessaires aux évolutions du marché,
des projets et de la concurrence et d’adapter ses structures afin
de retrouver une croissance durable et d’assurer sa pérennité. Les
conséquences de ces adaptations en matière d’emploi s’inscrivent
dans un dialogue social soutenu dans le cadre d’un dispositif social
qui vise àminimiser les conséquences. Desmesures alternatives aux
suppressions d’emploi sont systématiquement recherchées. Quand
celles-ci s’avèrent inévitables, un dispositif social important est mis
enœuvre pour minimiser les conséquences pour les individus. Ainsi,
plusieurs cessions de sites ont permis d’assurer le maintien dans
l’emploi des salariés grâce aux garantiesmises enœuvre par Danone.
Au cours de l’exercice 2014, 8 773 licenciements ont été comptabili-
sés, contre 5 234 en 2013 (Périmètre Indicateurs Sociaux, voir
Note
méthodologique
).14 439 embauches ont été également comptabilisées
au cours de l’exercice 2014.
Rémunérations et évolutions
Rémunérations
Danone promeut une rémunération concurrentielle et équitable en
se basant sur son propre système d’évaluation et de classification
des emplois, afin de soutenir le développement des ressources
humaines à l’échelle mondiale et construire une dynamique de
gestion de la rémunération individualisée, prenant en compte les
contraintes et les situations locales des différentes filiales.
Ainsi, au sein de chaque filiale, cette politique est actualisée tous
les ans sur la base d’études de marché par pays sur les niveaux
de rémunérations externes et d’outils et de processus de décision
garantissant l’équité des rémunérations. Les salaires médians par
niveau de classification et les règles d’augmentation sont fixés en
cohérence avec les enjeux du marché de l’emploi local, les besoins
des filiales et en lien avec la capacité des filiales du Groupe à générer
de la croissance et du profit aussi bien que de la performance sociale.
Par ailleurs, la politique de rémunération est basée sur une approche
de rémunération globale liée à des objectifs de performance écono-
mique, sociale et managériale (voir paragraphe 6.3
Rémunérations
et avantages des dirigeants et organes de gouvernance
).
Contrats d’intéressement et de participation des salariés
de certaines sociétés du Groupe
Les salariés de la Société bénéficient d’un plan d’intéressement
triennal, renouvelé en 2012, basé principalement sur les résultats
du Groupe.
Les autres filiales françaises et certaines filiales étrangères du
Groupe ont mis en place pour leurs salariés des contrats de parti-
cipation et/ou d’intéressement basés sur leurs propres résultats.
En 2014, les charges comptabilisées par le Groupe, au titre de
l’intéressement et la participation, se sont élevées à 99 millions
d’euros (96 millions d’euros en 2013).




