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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

DÉMARCHE DE DANONE EN MATIÈRE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

178

DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

Ce paragraphe présente la politique et les réalisations du Groupe en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale. Il s’articule

de la façon suivante :

î

description de la démarche de Danone en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale ;

î

informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale du Groupe conformément aux dispositions de l’article 225 de

la loi n°2010-788 du 12 juillet 2010 dite loi “Grenelle II” et de son décret d’application ;

î

autres informations en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale du Groupe : Fonds sponsorisés par Danone.

De plus amples informations sur la stratégie et la performance de Danone en matière de Développement Durable sont disponibles dans le Rapport

de Développement Durable du Groupe publié chaque année. Les pratiques et résultats chiffrés du Groupe y sont détaillés, notamment, sur la

base des indicateurs de la Global Reporting Initiative (GRI).

Par ailleurs, depuis 2011, Danone participe en tant que pilote au Programme Reporting Intégré du IIRC (International Integrated Reporting Council).

Enfin, les valeurs présentées sont arrondies à l’unité la plus proche. Par conséquent, la somme des valeurs arrondies peut présenter des écarts

non significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des valeurs sous-jacentes et non à partir des

valeurs arrondies.

5.1 DÉMARCHE DE DANONE EN MATIÈRE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE,

SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

Politique générale

Directement issue du double projet économique et social de Danone,

la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) est profondément

ancrée dans l’activité économique du Groupe (voir paragraphe

2.5

Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe

).

En 1972, Antoine RIBOUD affirmait que “la responsabilité de l’entre-

prise ne s’arrête pas au seuil des usines ou des bureaux”. Cette vision

s’est traduite dans le double projet économique et social qui est la

base du modèle de développement et d’organisation de Danone.

En 2006, Danone redéfinit la mission du Groupe: “apporter la santé

par l’alimentation au plus grand nombre”. Cette mission nécessite

de la part de l’entreprise une implication concrète dans les grands

enjeux sociétaux d’aujourd’hui :

î

les enjeux liés aux produits et aux consommateurs avec la mise

sur le marché de produits sûrs et sains, la promotion d’un mode

de vie sain et l’éducation nutritionnelle ;

î

les enjeux environnementaux, parce que pour Danone, une

alimentation saine débute par une nature en bonne santé ; et

î

les enjeux sociaux avec notamment l’emploi, le renforcement de

l’employabilité et des compétences professionnelles, l’engage-

ment des salariés, le dialogue social et la prise en compte des

territoires sur lesquels l’entreprise opère et de leur cohésion

sociale.

Pour continuer à répondre à ces enjeux et se développer dans le

cadre de sa mission, Danone a orienté son action selon trois thé-

matiques stratégiques:

î

alimentation : l’objectif est d’insuffler des changements dans

les habitudes alimentaires en sensibilisant les communautés

visées et en aidant les populations à faire, au quotidien, de

meilleurs choix santé ;

î

cycle alimentaire et cycle de l’eau : l’objectif est de garantir la

capacité de Danone à poursuivre ses activités, en favorisant le

développement durable et en assurant un accès aux matières

premières stratégiques tant en termes quantitatifs que qualitatifs,

et de renforcer son avantage concurrentiel pour chacune de ses

trois principales ressources: l’eau, les plastiques et le lait ; et

î

un modèle de

management

unique: d’ici 2020, Danone aura incité

et amené ses 100 000 salariés et leurs écosystèmes à saisir de

concert les opportunités de croissance d’un nouveau monde en

perpétuelle mutation.

Spécificités de la démarche RSE de Danone

La démarche RSE de Danone se caractérise par la profondeur de

son intégration dans les métiers du Groupe et par la recherche

systématique d’une création de valeur pour l’actionnaire comme

pour chacune des parties prenantes.

Pour cela, Danone a intégré sa démarche RSE au sein de ses prin-

cipaux processus et métiers intervenants aux différentes étapes

de la chaîne de valeur, notamment dans les processus suivants :

î

production avec notamment la participation directe des fonctions

industrielles à l’atteinte des objectifs de sécurité et de réduction

des consommations d’eau et d’énergie ;

î

achats

via

une politique d’achats responsables;

î

ressources humaines, en intégrant notamment la diversité,

le dialogue social et le développement individuel des employés; et

î

marketing

, Recherche et Développement et commercial en déve-

loppant des synergies entre la RSE et ces fonctions.

En particulier, Danone a mis en place une organisation et une

gouvernance spécifiques, notamment :