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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
Programme Gen D
Ce programme lancé par Danone en 2012 et destiné aux
juniors
du
Groupe (salariés de moins de 30 ans) a pour objectif de leur faire
partager la culture Danone et d’augmenter leur proximité avec les
cadres dirigeants du Groupe. Il se déroule deux fois par an.
Handicap
En France, le pourcentage de personnes handicapées employées
par le Groupe était de 4,2% pour l’année 2014 (consolidation faite
chaque année en février de l’année suivante).
Ces données recouvrent des réalités différentes en termes de niveau
d’avancement et de politique d’intégration des travailleurs handica-
pés, compte tenu notamment des législations locales applicables
qui peuvent être plus ou moins exigeantes. Certaines filiales ont
signé des accords spécifiques trisannuels avec les organisations
syndicales, inscrivant ainsi dans la durée les efforts déployés.
Promotion et respect des conventions
fondamentales de l’OIT
L’engagement de Danone à respecter et promouvoir les conventions
fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) a été
formalisé, déployé et animé auprès des salariés et des fournisseurs
par différents moyens et suivant plusieurs étapes.
En 2003, Danone est devenu adhérent au Pacte Mondial des
Nations-Unies qui intègre les conventions fondamentales de l’OIT
et a confirmé à nouveau son engagement en 2009.
Parallèlement, en 2005, les sept Principes Sociaux Fondamentaux
(abolition du travail des enfants, du travail forcé, principes de non-
discrimination, liberté d’association, santé et sécurité au travail,
temps de travail et rémunérations) issus des conventions de l’OIT,
ont fait l’objet d’un accord signé entre Danone et l’UITA (voir para-
graphe 5.1
Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale,
sociétale et environnementale
).
La bonne application de ces principes dans les filiales du Groupe
est vérifiée à l’occasion d’audits réalisés en commun par Danone
et l’UITA (voir paragraphe
Bilan des accords collectifs
ci-avant).
Ce déploiement est également assuré au travers de la démarche
Danone Way, qui comprend un volet Droits Humains et un volet
Relations Humaines et dont le prérequis en terme de participation
est l’abolition du travail forcé et du travail des enfants (voir para-
graphe 5.1
Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale,
sociétale et environnementale
).
De plus, ces sept Principes Sociaux Fondamentaux constituent la
base de la démarche RESPECT, initiée en 2005, dont un des objec-
tifs est d’étendre ces principes aux fournisseurs du Groupe (voir
paragraphe 5.1
Démarche de Danone en matière de responsabilité
sociale, sociétale et environnementale
). La démarche RESPECT est
animée au travers d’un processus d’évaluation, et si nécessaire,
d’audit des pratiques des fournisseurs sur l’ensemble de ces sujets.
Enfin, ces engagements sont animés auprès de l’ensemble des
salariés du Groupe, grâce à la diffusion d’un code éthique du
Groupe dénommé Principes de Conduites des Affaires, qui repose
sur un certain nombre de principes qui font référence aux textes
internationaux suivants :
î
la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme ;
î
les conventions fondamentales de l’Organisation Internationale
du Travail;
î
les principes directeurs de l’Organisation de Coopération et
de Développement Économique à l’intention des entreprises
multinationales; et
î
le Pacte Mondial (Global Compact) concernant les droits de
l’Homme, les droits de l’Homme au travail, la protection de
l’environnement et la lutte contre la corruption.
Informations environnementales
Politique générale en matière
environnementale
Pour Danone, “une alimentation saine débute par une nature en
bonne santé”.
L’action du Groupe s’inscrit au cœur de la chaîne de la nutrition.
Celle-ci s’étend de la production des matières premières issues de
l’agriculture et de l’utilisation d’eau jusqu’à la fin de vie des produits,
en passant par leur transformation industrielle, leur emballage, leur
transport et leur distribution.
Danone s’est doté en 1996 d’une Charte de l’Environnement et s’est
fixé en 2000 des objectifs ainsi qu’un plan de marche à 10 ans. En
2008, le Groupe renforce son engagement en se fixant l’objectif de
réduire de 30% en cinq ans l’intensité des émissions de gaz à effet
de serre sur son périmètre de responsabilité directe, objectif qui
a été dépassé fin 2012. Cette réduction atteint 41,6% à fin 2014.
Danone a identifié quatre domaines essentiels autour desquels il
structure le nouveau plan Nature pour 2020: le climat (1), l’eau (2),
les emballages (3) et l’agriculture (4) :
î
(1) Lutter contre le changement climatique en réduisant l’empreinte
de Danone, tout en aidant la nature à séquestrer du carbone;
î
(2) Protéger la ressource en eau, notamment lorsqu’elle est
rare, et l’utiliser en harmonie avec les écosystèmes et les com-
munautés locales;
î
(3) Transformer le déchet en ressource et utiliser des matériaux
issus de ressources durables; et
î
(4) Promouvoir et encourager une agriculture productrice d’ali-
mentation saine et équilibrée, qui soit à la fois compétitive,
créatrice de valeur économique et sociale et qui respecte les
écosystèmes naturels.
Chacun de ces domaines regroupe des initiatives ambitieuses: pour
certaines, le Groupe est d’ores et déjà engagé ; d’autres ouvrent
de nouvelles frontières et fixent de nouvelles cibles. Les solutions
passeront par l’innovation.
Les engagements pris par Danone dans le cadre de son plan Nature
2020 sont formalisés dans un tableau de bord disponible sur le
site internet
www.danone.com, rubrique “Notre stratégie” et “Une
chaine d’alimentation durable”.
RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
INFORMATIONS RELATIVES AUX PERFORMANCES SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE DU GROUPE CONFORMÉMENT À LA LOI GRENELLE II