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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

/

L’ORÉAL 2013

INFORMATIONS BOURSIÈRES CAPITAL SOCIAL

7

PLANS D’ANIMATION À LONG TERME

7.4. PLANS D’ANIMATION À LONG TERME

7.4.1.

Présentation des plans

d’options d’achat et de

souscription d’actions

et d’Attribution

Conditionnelle d’Actions

(ACAs)

Politique

L’Oréal met en place depuis des années des plans d’animation

à long terme en faveur de ses salariés et de ses dirigeants

mandataires sociaux dans un cadre international.

L’objectif de ces attributions est double :

s

motiver et associer les grands contributeurs à l’évolution future

des résultats du Groupe ;

s

renforcer la solidarité et le sentiment d’appartenance de ses

managers en cherchant ainsi à les fidéliser dans la durée.

Jusqu’en 2009

,le Conseil d’Administration de L’Oréal a consenti

exclusivement des

options d’achat ou de souscription d’actions

(stock-options) aux cadres et dirigeants mandataires sociaux

que L’Oréal souhaitait reconnaître pour leur performance et

leur rôle important dans le développement des affaires et dans

les projets présents et à venir du Groupe, quelle que soit leur

implantation géographique.

En2009,leConseil d’Administrationde L’Oréal aélargi sapolitique

en introduisant

un mécanisme d’Attribution Conditionnelle

d’Actions

(ACAs).

L’objectif était :

s

d’apporterun intéressementà longtermeplusmotivantàcelles

et ceux qui recevaient des stock-options occasionnellement

ou en quantité limitée ;

s

de toucher une population plus large de bénéficiaires

potentiels, notamment à l’international, dans un contexte

de concurrence accrue sur les talents.

En 2010, cette politique est demeurée inchangée, en étant

appliquée à un nombre encore plus large de bénéficiaires.

En 2011, le Conseil d’Administration de L’Oréal a souhaité faire

des ACAs l’instrument privilégié de sa politique d’intéressement

à long terme : ainsi,à l’exception du Président-Directeur Général

qui n’a reçu que des stock-options,les principaux dirigeants de

L’Oréal, y compris les membres du Comité Exécutif, ont reçu un

mix de stock-options et d’ACAs.Les autres collaborateurs éligibles

ont été animés uniquement par des ACAs.

En 2012, le Conseil d’Administration, sur proposition du Comité

des Ressources Humaines et des Rémunérations, est allé plus

avant dans cette politique et a décidé de remplacer l’attribution

de stock-options par desACAs pour l’ensemble des bénéficiaires

y compris le Président-Directeur Général.

En 2013,le Conseil d’Administration,

sur proposition du Comité

des Ressources Humaines et des Rémunérations,a

poursuivi cette

politique d’attribution d’ACAs à l’ensemble des bénéficiaires

y compris le Président-Directeur Général, à l’exclusion de

l’attribution de tout autre instrument d’animation à long terme

.

Les plans sont proposés par la Direction Générale au Conseil

d’Administrationqui décide,après avis duComitédes Ressources

Humaines et des Rémunérations,de l’ouverturede ces plans ainsi

que des conditions et règles applicables.

Depuis 2009,il est procédé à ces attributions après la publication

des comptes de l’exercice précédent, conformément à la

recommandation AFEP-MEDEF.

Dans tous les cas, la décision d’attribution individuelle est

conditionnée à laqualité de laperformance rendue aumoment

de la mise en place du plan avec une attention particulière

portée aux principaux talents pour l’avenir. Selon des critères

d’éligibilité liés à la fonction occupée par le bénéficiaire et à

la taille de l’entité ou du pays de rattachement, dans un souci

d’équité au niveau international,ces attributions sont effectuées

tous les ans,tous les deux ans ou tous les trois ans.

La Direction Générale et le Conseil d’Administration rappellent

l’importance accordée au rapprochement entre les intérêts des

bénéficiaires de ces plans et les intérêts des actionnaires eux-

mêmes.

Les salariés et les mandataires sociaux bénéficiaires partagent

avec lesactionnaires lamêmeconfiancedans ledéveloppement

fort et régulier de l’entreprise avec une vision à moyen et long

terme.C’est pourquoi les stock-options ont été consenties pour

une durée de 10 ans incluant 5 ans de période d’indisponibilité,

et les ACAs pour une durée de 4 ans à laquelle se rajoute,pour

la France,un délai de conservation de 2 ans pendant lequel ces

actions sont incessibles.

2014. Elle prendrait fin dix-huit mois après l’Assemblée, soit le

17 octobre 2015. Le prix d’achat par action ne pourrait être

supérieur à 200 euros.

L’autorisation porterait sur un maximum de 10 % du capital,soit

à titre indicatif au 31 décembre 2013 60 590 188 actions pour

un montant maximal de 12,12 milliards.

7.3.6.4.

RACHAT PAR L’ORÉAL DE 48,5 MILLIONS

DE SES PROPRES ACTIONS

(SOIT 8 % DE SON CAPITAL) À NESTLÉ

SOUS CONDITION

Un communiqué commun du 11 février 2014 de la Société

L’Oréal et de la société Nestlé détaille l’opération (cf.chapitre 3,

paragraphe 3.3.2.2.

Événements importants survenus depuis le

début de l’exercice 2014

).