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SOMMAIRE
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4 |
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01. PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL
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7 |
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1.1 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2018
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7 |
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1.2 ATTESTATION DU RESPONSABLE
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7 |
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02. CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES
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8 |
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2.1 COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES AU TITRE DE L’EXERCICE 2018
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8 |
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2.2 COMMISSAIRES AUX COMPTES SUPPLÉANTS AU TITRE DE L’EXERCICE 2018
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8 |
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03. INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES
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9 |
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3.1 COMPTES CONSOLIDÉS 2018
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10 |
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3.2 ENDETTEMENT FINANCIER
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11 |
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04. FACTEURS DE RISQUES
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12 |
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4.1 INTRODUCTION
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12 |
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4.2 LE DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES ET DE CONTRÔLE INTERNE
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13 |
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Présentation générale
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13 |
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Dispositifs de gestion des risques et de de contrôle interne relatifs à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière
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15 |
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Politique générale d’assurance du groupe
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17 |
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4.3 FACTEURS DE RISQUES
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18 |
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Risques stratégiques
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19 |
|
Risques liés aux activités du groupe
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24 |
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Risques management organisation
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26 |
|
Risques financiers
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27 |
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05. INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
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31 |
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5.1 INFORMATIONS
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31 |
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5.2 HISTORIQUE DE LA SOCIÉTÉ
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32 |
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5.3 INVESTISSEMENTS
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35 |
|
Investissements réalisés par le Groupe au cours des trois derniers exercices
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35 |
|
Programme d’investissements prévisionnel de la société Aéroports de Paris entre 2016 et 2020
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36 |
|
Programme d’investissements prévisionnel du périmètre régulé d’Aéroports de Paris entre 2016 et 2020
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37 |
|
Engagements contractuels d’acquisition d’immobilisations
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39 |
|
Programme d’investissements proposé dans le cadre de la négociation du Contrat de Régulation Économique 2021-2025
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39 |
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06. APERÇU DES ACTIVITÉS
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42 |
|
6.1 PRÉSENTATION DE L’ACTIVITÉ
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42 |
|
Modèle d’affaires
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42 |
|
Description générale
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43 |
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Atouts du Groupe
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43 |
|
Stratégie
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45 |
|
Objectifs 2020 du Groupe
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47 |
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6.2 PRÉSENTATION DU MARCHÉ
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48 |
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Fonctionnement d’un aéroport
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48 |
|
Trafic de passagers
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49 |
|
Trafic de fret
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52 |
|
Concurrence
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53 |
|
Facteurs de dépendance
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54 |
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6.3 DESCRIPTION DES PLATES-FORMES DÉTENUES OU GÉRÉES DIRECTEMENT PAR LE GROUPE ADP
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55 |
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Paris-Charles de Gaulle
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56 |
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Paris-Le Bourget
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65 |
|
Aérodromes d’aviation générale
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66 |
|
6.4 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PAR SEGMENT
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67 |
|
Activités aéronautiques
|
67 |
|
Commerces et services
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74 |
|
Immobilier
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80 |
|
International et développements aéroportuaires
|
86 |
|
Autres activités
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94 |
|
Environnement législatif et réglementaire
|
95 |
|
07. ORGANIGRAMME
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99 |
|
7.1 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2018
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99 |
|
08. PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES ET ÉQUIPEMENTS
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101 |
|
8.1 PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES ET ÉQUIPEMENTS
|
101 |
|
Actifs immobiliers et mobiliers dont Aéroports de Paris est propriétaire ou utilisateur
|
101 |
|
Rétrocession d’une partie de la plus-value dans l’hypothèse de la fermeture à la circulation aérienne publique de tout ou partie d’un aérodrome exploité par Aéroports de Paris
|
102 |
|
8.2 CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES
|
102 |
|
09. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT
|
103 |
|
9.1 CHIFFRES CLÉS
|
104 |
|
9.2 ANALYSE DES RÉSULTATS 2018
|
104 |
|
Analyse du compte de résultat du Groupe ADP
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104 |
|
Analyse par segment
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107 |
|
9.3 FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE 2018
|
110 |
|
Évolution du trafic
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110 |
|
Révision des prévisions 2018 du Groupe ADP
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111 |
|
Évolution des redevances aéroportuaires
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112 |
|
Nominations au sein du Groupe ADP
|
112 |
|
Acquisition du contrôle exclusif d’Airport International Group, concessionnaire de l’aéroport international Queen Alia à Amman en Jordanie
|
112 |
|
Dividende voté par l’assemblée générale
|
112 |
|
Nomination au sein du Groupe ADP
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112 |
|
Projet de loi PACTE contenant des dispositions relatives au Groupe ADP
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112 |
|
TAV Airports
|
113 |
|
ROCE régulé pour 2018
|
113 |
|
Émission d’un nouvel emprunt obligataire de 500 millions d’euros à 20 ans
|
113 |
|
Versement d’un acompte sur le dividende 2018
|
113 |
|
10. TRÉSORERIE ET CAPITAUX
|
114 |
|
10.1 CAPITAUX PROPRES
|
114 |
|
10.2 FLUX DE TRÉSORERIE
|
114 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
|
115 |
|
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissements
|
115 |
|
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
|
115 |
|
10.3 GESTION DES RISQUES FINANCIERS
|
116 |
|
10.4 ENGAGEMENTS DU GROUPE
|
116 |
|
Engagements en matière d’investissements
|
116 |
|
Engagements hors bilan
|
116 |
|
Engagements sociaux
|
116 |
|
11. RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT BREVETS ET LICENCES
|
117 |
|
11.1 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
|
117 |
|
11.2 MARQUES, BREVETS ET LICENCES
|
117 |
|
12. INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
|
118 |
|
12.1 ÉVÉNEMENTS RÉCENTS
|
118 |
|
Refus d’homologation des tarifs des redevances 2019 d’Aéroports de Paris SA par l’ASI (11 janvier 2019)
|
118 |
|
Homologation des tarifs des redevances 2019 d’Aéroports de Paris par l’ASI (6 février 2019)
|
118 |
|
Groupe ADP contribue au projet de liaison CDG Express
|
118 |
|
Trafic des mois de janvier, février et mars 2019
|
119 |
|
Contrat de Régulation Economique 2021-2025 - Mise à disposition du Dossier Public de Consultation
|
119 |
|
Transfert des vols commerciaux de l’aéroport d’Atatürk vers le nouvel aéroport d’Istanbul
|
119 |
|
12.2 PERSPECTIVES
|
119 |
|
Politique de distribution de dividendes
|
119 |
|
13. PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE
|
120 |
|
13.1 PRÉVISIONS SUR LA PÉRIODE 2016-2020
|
120 |
|
13.2 PRÉVISIONS DU GROUPE EN 2019
|
121 |
|
13.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE RELATIVES À L’EXERCICE 2019
|
122 |
|
14. ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE
|
123 |
|
14.1 CONSEIL D’ADMINISTRATION
|
123 |
|
Composition du conseil d’administration à la date du dépôt du présent document de référence
|
123 |
|
Présentation synthétique du conseil d’administration
|
125 |
|
Proposition de nomination de candidats administrateurs et censeurs à l’assemblée générale prévue le 20 mai 2019
|
127 |
|
Direction générale
|
127 |
|
14.2 RENSEIGNEMENTS PERSONNELS CONCERNANT LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
|
128 |
|
Liens familiaux, condamnations, faillites, conflits d’intérêts et autres informations
|
128 |
|
Conflits d’intérêts
|
128 |
|
Arrangements ou accords sur la désignation des membres du conseil d’administration
|
128 |
|
Restrictions concernant la cession des actions
|
128 |
|
15. RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS
|
129 |
|
15.1 RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
|
129 |
|
Politique de rémunération 2019 du mandataire social exécutif
|
129 |
|
Montant des rémunérations dues et versées au mandataire social au cours de l’exercice 2018
|
130 |
|
15.2 RÉMUNÉRATIONS VERSÉES AUX ADMINISTRATEURS ET CENSEURS
|
132 |
|
Rémunérations versées aux administrateurs
|
132 |
|
Rémunérations versées aux censeurs
|
132 |
|
15.3 ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ DÉTENUES PAR LES ADMINISTRATEURS ET CENSEURS
|
133 |
|
15.4 RÉMUNÉRATION DES MEMBRES DU COMITÉ EXÉCUTIF
|
133 |
|
16. FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
|
134 |
|
16.1 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
|
134 |
|
Le conseil d’administration
|
134 |
|
La Direction générale
|
136 |
|
Le comité exécutif
|
137 |
|
16.2 FONCTIONNEMENT DES COMITÉS ASSOCIÉS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
|
139 |
|
Le comité d’audit et des risques
|
139 |
|
Le comité de la stratégie et des investissements
|
140 |
|
Le comité des rémunérations, nominations et de la gouvernance
|
141 |
|
Le comité ad hoc – Projet du terminal 4
|
141 |
|
16.3 RÉGIME DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE – ADHÉSION AUX PRINCIPES DE GOUVERNANCE
|
142 |
|
17. INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
|
143 |
|
17 .1 LA POLITIQUE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE (RSE) D’AÉROPORTS DE PARIS
|
144 |
|
Dialogue avec les parties prenantes : étude de matérialité des enjeux RSE
|
144 |
|
Les objectifs de développement durable
|
144 |
|
La lutte contre l’évasion fiscale
|
144 |
|
La gouvernance et l’éthique
|
144 |
|
Mesure et amélioration continue de la performance : notations et indices
|
147 |
|
17.2 INFORMATIONS SOCIALES
|
147 |
|
Analyse des risques et étude de matérialité
|
147 |
|
Politiques et résultats
|
147 |
|
Répartition géographique
|
148 |
|
17.3 INDICATEURS SOCIAUX DU GROUPE
|
155 |
|
17.4 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES
|
157 |
|
La politique environnementale et énergétique 2016-2020
|
157 |
|
La lutte contre le changement climatique
|
158 |
|
La qualité de l’air
|
159 |
|
La gestion des déchets et l’économie circulaire
|
160 |
|
La gestion de l’eau et des sols
|
161 |
|
La limitation des nuisances sonores et lumineuses
|
162 |
|
La préservation de la biodiversité
|
162 |
|
L’aménagement et la construction durable
|
163 |
|
Indicateurs environnementaux du groupe
|
163 |
|
17.5 POLITIQUE ENVERS LES TERRITOIRES
|
165 |
|
La riveraineté
|
165 |
|
Le développement économique
|
165 |
|
Les achats durables
|
166 |
|
La Fondation d’entreprise du Groupe ADP
|
166 |
|
Mesures pour les consommateurs
|
167 |
|
17.6 NOTE MÉTHODOLOGIQUE DU REPORTING SOCIAL, SOCIÉTAL ET ENVIRONNEMENTAL
|
167 |
|
Domaine social
|
167 |
|
Domaine environnemental
|
168 |
|
Variation de périmètre
|
168 |
|
Méthodologie de reporting
|
168 |
|
Pertinence et choix des indicateurs
|
168 |
|
Limites méthodologiques et spécificités
|
168 |
|
Consolidation et contrôle interne
|
169 |
|
Contrôles externes
|
169 |
|
Table de concordance entre la Déclaration de Performance Extra-Financière et les dispositions des articles L. 2 25-102/R. 225-105 du Code de commerce qui régissent le contenu du rapport de gestion en matière de RSE
|
170 |
|
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES , DÉSIGNÉS ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LES INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES FIGURANT DANS LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018
|
171 |
|
I . Rapport prévu par l’article L.225-102-1 du code de commerce
|
171 |
|
II. Rapport d’assurance raisonnable sur une sélection d’informations incluses dans la Déclaration
|
172 |
|
18. PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
|
173 |
|
18.1 ACTIONNARIAT DE LA SOCIÉTÉ
|
173 |
|
Répartition du capital en pourcentage du capital et des droits de vote
|
174 |
|
18.2 CHANGEMENT DE CONTRÔLE DE LA SOCIÉTÉ
|
175 |
|
Actionnariat du personnel
|
175 |
|
Droit de vote double
|
175 |
|
18.3 PACTES D’ACTIONNAIRES
|
175 |
|
Alliance avec Schiphol Group
|
175 |
|
19. OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS
|
177 |
|
19.1 RELATIONS AVEC L’ÉTAT ET LES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES
|
177 |
|
Contrôle économique et financier
|
177 |
|
Cour des comptes
|
177 |
|
Inspection générale des finances
|
177 |
|
Conseil général de l’environnement et du développement durable
|
177 |
|
19.2 RELATIONS AVEC DES APPARENTÉS
|
178 |
|
20. INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS
|
179 |
|
20.1 COMPTES CONSOLIDÉS DU GROUPE ADP AU 31 DÉCEMBRE 2018
|
180 |
|
Chiffres clés
|
180 |
|
Glossaire
|
181 |
|
Compte de résultat consolidé
|
182 |
|
État du résultat global
|
183 |
|
État consolidé de la situation financière
|
184 |
|
Tableau des flux de trésorerie consolidés
|
185 |
|
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
|
186 |
|
Annexe aux comptes consolidés
|
187 |
|
20.2 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
|
253 |
|
I. Opinion
|
253 |
|
II. Justifications des appréciations – Points clés de l’audit
|
253 |
|
III. Vérifications spécifiques
|
255 |
|
IV. Informations résultant d’autres obligations légales et réglementaires
|
255 |
|
V. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés
|
255 |
|
VI. Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés
|
255 |
|
20.3 COMPTES ANNUELS ET ANNEXES D’AÉROPORTS DE PARIS S.A. AU 31 DÉCEMBRE 2018
|
257 |
|
20.4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
|
287 |
|
20.5 INFORMATIONS FINANCIÈRES PRO FORMA
|
290 |
|
20.6 INFORMATIONS FINANCIÈRES INTERMÉDIAIRES
|
290 |
|
20.7 POLITIQUE DE DISTRIBUTION DES DIVIDENDES
|
290 |
|
Dividendes versés au cours des trois derniers exercices
|
290 |
|
Politique de distribution
|
290 |
|
Délai de prescription
|
290 |
|
20.8 PROCÉDURES JUDICIAIRES ET D’ARBITRAGE
|
290 |
|
JSC Investissements
|
290 |
|
Terminal 2E
|
291 |
|
Nouveau siège social
|
291 |
|
Requêtes en matière de redevances
|
291 |
|
20.9 CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE OU COMMERCIALE DEPUIS LE 31 DÉCEMBRE 2018
|
291 |
|
21. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL ET DISPOSITIONS STATUTAIRES
|
292 |
|
21.1 INFORMATIONS CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL
|
292 |
|
Capital social
|
292 |
|
Autorisation de rachat d’actions par Aéroports de Paris
|
292 |
|
Titres non représentatifs du capital
|
294 |
|
Capital autorisé mais non émis
|
294 |
|
21.2 DISPOSITIONS STATUTAIRES
|
296 |
|
Objet social
|
296 |
|
Organes de gestion
|
296 |
|
Droits attachés aux actions
|
296 |
|
Modification du capital et des droits attachés aux actions
|
296 |
|
Assemblées générales
|
296 |
|
Dispositions statutaires ayant pour effet de retarder, différer ou empêcher un changement de contrôle
|
297 |
|
Identification des actionnaires
|
297 |
|
Franchissements de seuils
|
297 |
|
22. CONTRATS IMPORTANTS
|
298 |
|
23. INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS, DÉCLARATIONS D’EXPERTS ET DÉCLARATIONS D’INTÉRÊTS
|
299 |
|
24. DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC
|
300 |
|
25. INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS
|
302 |
|
A1. RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS
|
303 |
|
A2. RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DE LA SOCIÉTÉ AÉROPORTS DE PARIS
|
323 |
|
1. RÉMUNÉRATIONS
|
323 |
|
2. GOUVERNANCE
|
327 |
|
3. ÉLÉMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE
|
348 |
|
A3. RAPPORT FINANCIER ANNUEL
|
351 |