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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
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RAPPORT DE GESTION
Gestion des risques
G
ESTION
DES
RISQUES
Le rapport du Président du Conseil de Surveillance, présenté au
chapitre 3 du présent document de référence, décrit l’organisation
et les procédures mises en place au sein du Groupe en matière
de gestion des risques.
La Société a procédé à une revue des risques qui pourraient
avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation
financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses
objectifs) et considère qu’il n’y a pas d’autres risques significatifs
hormis ceux présentés.
Y
Risques liés
à l’environnement
de marché et aux activités
du Groupe
Risques industriels
Le Groupe peut être confronté à certains risques industriels
pouvant avoir un éventuel impact important sur son activité ou
sur la sécurité de ses salariés. Ces risques sont toutefois, en
général, répartis sur plusieurs sites industriels, sur plusieurs
géographies et sur différents procédés. Afin de minimiser ces
risques, le Groupe déploie des actions portant sur :
■
la mise en place et la revue régulière d’une cartographie des
risques industriels ;
■
la mise en place et la revue régulière des procédures sur des
équipements ou des procédés pouvant être dangereux compte
tenu, par exemple, des températures atteintes lors du procédé
de fabrication ;
■
la mise en place de Plan de continuité d’activité sur certains
sites et/ou sur certains équipements stratégiques ;
■
des audits de sécurité réguliers.
Par ailleurs des visites, menées avec les experts des assureurs
du Groupe, permettent d’évaluer le degré de prévention et de
protection contre l’incendie des principaux sites industriels, tant
en France qu’à l’étranger.
Risques liés à la dépendance de certains
sites de production
Certains sites du Groupe produisent des fabrications utilisées
par d’autres sites du Groupe. L’arrêt de certains sites ou de
certains procédés dédiés pourrait, s’il était prolongé, affecter la
rentabilité du Groupe ou d’une activité. Le Groupe limite une part
de ce risque en dupliquant certains équipements critiques (par
exemple en investissant en 2007 dans une deuxième usine de
production de blocs de graphite) ou en mettant en place des plans
de continuité d’activités.
Risques liés à l’environnement
Le Groupe, comme tout acteur industriel, est soumis à un
nombre important de législations et réglementations en
matière d’environnement dans chacun des pays dans lesquels
il exerce ses activités. Ces législations exposent les sociétés
opérationnelles du Groupe à un risque de mise en jeu de leur
responsabilité et à des coûts importants (responsabilité relative
aux activités actuelles ou passées ou liées à des actifs cédés,
par exemple). Afin de minimiser ces risques, le Groupe déploie
des actions portant pour l’essentiel sur :
■
le suivi de dossiers comme l’utilisation du brai de houille dans
nos produits carbonés. Ce produit est toujours à l’étude au
niveau européen dans le cadre de la réglementation Reach.
Il pourrait être soumis à utilisation sous certaines conditions.
Le Groupe Mersen travaille au niveau européen avec des
organismes regroupant les professionnels du graphite afin de
participer activement aux débats et contribuer aux études faites
dans ce cadre ;
■
la poursuite de l’amélioration continue des protections et
des équipements du personnel exposé aux produits CMR
(cancérogènes, mutagènes, toxiques pour la reproduction)
ainsi que des actions de formation. Des travaux de recherche
et développement sont toujours en cours afin d’utiliser des
matières non classées dans les catégories CMR ;
■
la poursuite de la mise en place de la réglementation
Grenelle 2 ;
■
la veille réglementaire à travers la participation à des groupes
de travail regroupant les principaux acteurs du carbone et du
graphite en Europe ;
■
la certification ISO 14001 des sites importants ;
■
la réalisation d’une cartographie des risques de pollution dans
le Groupe et la mise en place de plans d’actions afin de réduire
ces risques.
La politique environnementale du Groupe est décrite au
chapitre 2 du présent document de référence.
Risques liés à l’intensité capitalistique
de certaines activités
Certains segments d’activité du Groupe, en particulier le graphite
pour applications Hautes Températures (pôle Matériaux), peuvent
être exposés à des conséquences liées à leur forte intensité
capitalistique, comme une baisse de rentabilité en cas de
diminution de la demande (du fait d’amortissements importants)
ou des baisses de prix en cas de surcapacités mondiales dans
ce domaine d’activité.