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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
RAPPORT DE GESTION
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Gestion des risques
Risques humains et sociaux
La gestion et le développement des activités duGroupe nécessitent
l’emploi et le recrutement d’un nombre important de techniciens
et de managers hautement qualifiés. Le succès des plans de
développement interne et externe du Groupe dépend en partie
de sa capacité à recruter et intégrer de nouvelles compétences
ainsi qu’à former et promouvoir de nouveaux talents. Cependant,
le Groupe pourrait faire face à un risque de perte de savoir-faire
lié au départ à la retraite de certains collaborateurs clé ou à des
risques d’inadéquation de compétences en management. Ces
risques pourraient affecter la rentabilité d’un site, d’une activité
ou d’un projet.
Afin de se prémunir au mieux contre ce risque, le Groupe
met en place des procédures, programmes ou actions afin de
fidéliser les collaborateurs et de développer leurs compétences
pour accompagner au mieux le développement du Groupe (voir
chapitre 2 du présent document de référence).
Par ailleurs, lorsque des opérations de réorganisation pouvant
avoir une conséquence sur les effectifs sont envisagées, les
solutions à mettre en œuvre sont étudiées en concertation avec
les syndicats et les représentants du personnel, en conformité
avec les dispositions légales. Des dispositifs adaptés sont prévus
afin de favoriser les reclassements des salariés concernés au sein
ou en dehors du Groupe. Cependant, le Groupe ne peut exclure la
survenance de conflits sociaux ou d’actions en justice de salariés,
qui pourraient avoir des répercussions négatives sur la situation
financière, les résultats ou l’image du Groupe.
En particulier, en 2014, le Groupe a mis en œuvre le plan
Transform, qui a conduit ou va conduire à une réduction d’effectifs
sur certains sites. Le Groupe a mené des discussions avec les
représentants du personnel de chacun des sites concernés afin
de minimiser les conséquences sociales.
Risques de défaillance du contrôle
interne et risque de fraude
Le profil international du Groupe induit que les processus
administratifs, financiers et opérationnels sont gérés dans des
environnements légaux et réglementaires divers, avec une
sensibilité au contrôle interne et à la gestion des risques différentes
d’une entité à l’autre. Dans ce contexte, le Groupe ne peut exclure
une défaillance du contrôle interne ou des phénomènes de fraude
ou de non-respect d’une réglementation locale qui pourraient
induire des impacts financiers significatifs et/ou une atteinte à
l’image du Groupe.
Afin de limiter ce risque, Mersen revoit régulièrement ses
procédures de son contrôle interne et met en œuvre des actions
de sensibilisation ainsi que des audits de filiales. Cette démarche
est plus précisément décrite dans le rapport du Président du
Conseil de Surveillance, au chapitre 3 du présent document.
Y
Risques financiers
Risques de change
Les risques de change sont traités dans le paragraphe « Risques
de change » de la note n° 3 des annexes aux comptes consolidés
du présent document.
Risques de taux
Les risques de taux sont traités dans le paragraphe « Risques
de taux » de la note n° 3 des annexes aux comptes consolidés
du présent document.
Risques de matières premières
Les risques de matières premières sont traités dans le paragraphe
« Risques matières » de la note n° 3 des annexes aux comptes
consolidés du présent document.
Risques de contrepartie
Toutes les couvertures sont effectuées auprès d’établissements
bancaires de premier plan. Le Groupe n’a pas de placement
significatif et n’est donc pas soumis aux risques de contrepartie
liés à ceux-ci.
Le Groupe a par ailleurs des swaps de taux pour un montant
notionnel de 35,6 millions d’euros mais n’estime pas être en risque
de contrepartie compte tenu de la valorisation des positions de
Mersen (mark-to-market de - 0,7 million d’euros).
S’agissant du risque de crédit, le Groupe a mis en place un
programme d’assurance-crédit commercial Coface couvrant
ses principales sociétés américaines, françaises, allemandes,
britanniques et chinoises (clients domestiques) contre les
risques de non-paiement pour des motifs financiers ou politiques.
En fonction des clients, les couvertures peuvent varier entre
0 et 90 % des créances facturées.
Risques de liquidité
La Société a procédé à une revue spécifique de son risque de
liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses
échéances à venir.
Les risques de liquidité sont traités dans le paragraphe « Risques
de liquidité » de la note n° 3 des annexes aux comptes consolidés
du présent document.
Risques de crédit
Le Groupe doit se conformer notamment à la règlementation
OFAC à travers son crédit syndiqué et ses placements privés
américains. Le non-respect de cette règlementation pourrait
entraîner un cas de défaut de ces crédits. Le Groupe a mis en
œuvre des procédures internes visant à être conforme avec cette
règlementation dans l’ensemble des sites du Groupe.