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6

Document de Référence 2014

Présentation du Groupe

1

Résultats et faits marquants 2014

1.2

Résultats et faits marquants 2014

Les performances de Carrefour en 2014

Les performances 2014 confirment la dynamique de croissance de

Carrefour. Le Groupe a retrouvé ses fondamentaux et s’appuie sur de

puissants leviers : un bon équilibre de portefeuille de pays, un modèle

multiformat complet et unique, une excellence opérationnelle sur tous

ses métiers.

Forte croissance des résultats du Groupe

Le Groupe a enregistré en 2014 une nouvelle accélération de la

croissance de ses ventes. Son chiffre d’affaires hors taxes est en

hausse de + 3,9 % en organique. A changes courants, la variation est

de - 0,2 %. Les résultats progressent également, à la fois en Europe

et dans les pays émergents, avec un résultat opérationnel courant en

hausse de + 10,6 % à changes constants, à 2,39 milliards d’euros. Le

résultat net des activités poursuivies ressort à 1,18 milliard d’euros, en

progression de + 24,6 %.

France : nouvelle progression de la rentabilité

En France, la bonne performance témoigne du solide positionnement

sur l’alimentaire et du dynamisme de son modèle multiformat. En 2014,

les ventes organiques hors essence ont progressé de + 1,2 %, sur une

base déjà élevée après + 1,0 % de croissance en 2013. Tous les formats

sont en croissance en France et ce pour la deuxième année consécutive.

Les différentes activités voient leur attractivité s’améliorer, avec une

progression régulière de la perception prix, une hausse du nombre de

passages en caisses et une progression de la satisfaction globale des

clients.

Le résultat opérationnel courant poursuit son amélioration, en hausse

de + 6,1 % à 1,27 milliard d’euros. Cette hausse s’explique pour partie

par une amélioration de la marge commerciale liée à la réduction de la

décote et à des gains logistiques. L’ensemble des formats affiche une

bonne rentabilité.

International : succès du modèle multilocal

Dans les autres pays d’Europe, les ventes se stabilisent en 2014 après

plusieurs années de baisse. Cette performance est portée par une reprise

en Espagne et une amélioration des tendances en Italie au deuxième

semestre, combinées à la bonne tenue des autres pays. L’Europe hors

France affiche une rentabilité en hausse, avec un résultat opérationnel

courant en progression de + 9,6 % sur 2014.

Le Brésil et l’Argentine réalisent une année remarquable avec une

croissance organique combinée de leurs ventes de 18,1 %, sur une

base de comparaison déjà élevée en 2013. L’Amérique latine enregistre

une nouvelle belle progression de son résultat opérationnel courant, en

hausse de + 23,2 % à changes constants. La rentabilité continue de

croître au Brésil dans chacun des formats. En Argentine, dans un contexte

économique incertain, le résultat opérationnel est stable, témoignant

d’une excellente résistance. Carrefour conforte sa position de leader

dans l’alimentaire au Brésil et en Argentine.

En Asie, les ventes organiques ont baissé en 2014 (- 1,8 %), reflétant

l’environnement de frugalité de la consommation en Chine et une baisse

des ventes de

shopping cards

. Le modèle de Carrefour en Chine évolue

pour s’adapter à ce contexte. La marge commerciale a progressé en

taux. Taiwan se porte bien.

Bonne tenue de l’autofinancement et hausse des investissements

En 2014, l’autofinancement s’est établi à 2,5 milliards d’euros, qui se

comparent à 2,0 milliards d’euros en 2013. Avec 2,4 milliards d’euros

en 2014, Carrefour a poursuivi ses investissements de remise à niveau

des actifs, modernisation et développement du parc. Le Groupe a

fortement renforcé sa présence multilocale et multiformat, ce qui contribue

à l’équilibre actuel du portefeuille de pays et d’activités. En 2014, le

cash-flow libre du Groupe s’est élevé à 306 millions d’euros par rapport

à 26 millions d’euros en 2013.