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12 Document de Référence 2014
Présentation du Groupe
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Activités et stratégie
Carrefour dans les autres pays d’Europe
Carrefour en France
En France, Carrefour est le leader de la grande distribution alimentaire,
tous formats confondus. En 2014, le Groupe compte 5 013 magasins
sous enseignes répartis en 4 formats : 237 hypermarchés Carrefour,
960 supermarchés Market, 3 673 magasins de proximité aux enseignes
City, Contact, Montagne, Express, 8 à Huit et Proxi et 143 magasins de
cash & carry à l’enseigne Promocash. En intégré, le parc se compose de
812 magasins soit 213 hypermarchés, 514 supermarchés, 79 magasins
de proximité et 6 magasins de cash & carry.
Sur l’année 2014, Carrefour en France a ouvert ou acquis 341 magasins
sous enseignes, dont 3 hypermarchés, 12 supermarchés, 321 magasins
de proximité et 5 magasins de cash & carry, ce qui représente une
création brute de 132 000 m².
En 2014, la France a enregistré une nouvelle croissance organique
de ses ventes hors essence (+ 1,2 %) et ce dans tous les formats.
Les hypermarchés enregistrent une progression de + 0,1% en organique
hors essence (- 0,1 % en comparable), les supermarchés de + 1,2 %
(+ 1,6% en comparable) et les autres formats, principalement la proximité,
de + 6,6 % (+ 6,1 % en comparable). Les différentes activités ont vu leur
attractivité s’améliorer, avec une progression régulière de la perception
prix, une hausse du nombre de passages en caisses et une progression
de la satisfaction globale des clients à la fois dans les hypermarchés
et les supermarchés.
L’impact positif des
remodeling
continue, avec un total de 87 hypermarchés
et environ 200 supermarchés rénovés depuis 2013, dont 38 hypermarchés
et environ 100 supermarchés pour l’année 2014. La France poursuit
également les projets de refonte de la chaîne logistique et de simplification
informatique, ainsi que les plans d’action initiés en 2012.
Le résultat opérationnel courant, à 1,3 milliard d’euros, enregistre une
progression de + 6,1%, soit + 20 points de base de marge opérationnelle
à 3,6 % du chiffre d’affaires. En France sur 2 ans, le résultat opérationnel
courant a progressé de près de 38 % ce qui correspond à 100 points
de base de croissance en pourcentage du chiffre d’affaires par rapport
à 2012. Cette hausse s’explique par :
■
une amélioration de la marge commerciale sous l’effet du rééquilibrage
prix de fond de rayon, promotions et fidélité ;
■
une bonne maîtrise des coûts d’exploitation.
En France, les investissements opérationnels se sont élevés à 1,04 milliard
d’euros (incluant 51 millions d’euros relatifs aux fonctions globales).
Ils sont en augmentation de 0,7 % par rapport à 2013, principalement
en raison du rattrapage des investissements de
remodeling
et de
maintenance. Ils ont représenté 2,9 % du chiffre d’affaires, stables par
rapport à 2013.
En Europe, Carrefour opère 4 362 magasins sous enseignes à fin
2014. Le parc sous enseignes se compose de 489 hypermarchés,
1 819 supermarchés, 2 035 magasins de proximité et 19 magasins
de cash & carry. Carrefour opère dans 5 pays en intégré et le parc
de magasins intégrés se compose de 1 267 magasins au total
(392 hypermarchés, 643 supermarchés, 213 magasins de proximité et
19 magasins de cash & carry).
Sur l’année, Carrefour a ouvert ou acquis en Europe 663 magasins sous
enseignes, soit une création brute de 298 000 m², dont 9 hypermarchés,
213 supermarchés et 441 magasins de proximité.
Le chiffre d’affaires hors taxes en Europe s’établit à 19,2 milliards d’euros
en 2014, en baisse de 0,2 % à changes courants. L’évolution organique
des ventes témoigne d’une nette amélioration au premier semestre, en
particulier en Espagne ; ce pays poursuit ainsi son redressement et
affiche sur l’année une croissance des ventes à magasins comparables
pour la première fois depuis 2008.
Sur l’année, le taux de marge commerciale progresse, avec une attention
constante portée au positionnement prix. Les coûts d’exploitation sont en
hausse maîtrisée. Le résultat opérationnel courant s’établit à 425 millions
d’euros.
L’évolution des changes (principalement la dépréciation du reais brésilien
et du peso argentin) a eu un effet défavorable de 3,1 % sur le chiffre
d’affaires consolidé, se traduisant par une baisse des ventes de 0,2 %
en 2014 à changes courants.
Le résultat opérationnel courant est de 2,39 milliards d’euros, en hausse
de 10,6 % à changes constants et de 6,7 % à changes courants. Cette
progression s’explique par une forte hausse du résultat opérationnel
courant en Amérique latine (+ 23,2 % à changes constants) et dans
les autres pays d’Europe (+ 9,6 %).
Au total, le résultat opérationnel courant représente 3,2 % du chiffre
d’affaires, en hausse de 20 points de base par rapport à 2013.
Le Groupe a poursuivi ses investissements en 2014, en ligne avec le
plan : ils sont en augmentation de 11,7% par rapport à 2013 et atteignent
2,4 milliards d’euros sur l’année.