Table of Contents Table of Contents
Previous Page  48 / 64 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 48 / 64 Next Page
Page Background

48

PARTIES PRENANTES

FOCUS

MOINS DE FEUILLES,

PLUS D’ARBRES

Pour mieux préserver

l’environnement,

Air Liquide France

Industrie adopte de

nouvelles pratiques en

matière d’impression

bureautique. Grâce à

un nouveau contrat

avec un prestataire

d’impression, nous avons

divisé par deux notre parc

d’imprimantes (de 440 à

230 machines) et réduit

le nombre d’impressions

inutiles, notamment via

l’identification par badge

sur les imprimantes.

Résultat : nous sommes

passés de 9 à 7 millions

de feuilles imprimées, soit

une réduction de 22%.

Depuis 2007, un Délégué Éthique du Groupe

est chargé d’apporter conseil et assistance

aux entités dans l’application de leur code de

conduite. Il traite aussi toutes les questions

soumises par des collaborateurs sur la mise

enœuvre de ces codes de conduite.

§

Traitement des déviations

En 2015, en appui de cette démarche et des

canaux existants (Manager, Responsable RH

ou Délégué Éthique du Groupe), un système

d’alerte éthique (EthiCall) a été déployé au sein

d’Air Liquide France Industrie. Chaque col-

laborateur peut ainsi signaler tout problème

d’ordre éthique, sur appel téléphonique ou via

une plateforme internet, si un comportement

lui semble inapproprié dans un quelconque

domaine du code de conduite (discrimination,

fraude, corruption, harcèlement, etc.). Pour

des raisons d’efficacité, la gestion des alertes

a été confiée à une société extérieure spé-

cialisée. Chaque alerte est ensuite analysée

et traitée par le Groupe en interaction avec le

Délégué Éthique. Le même niveau de traite-

ment confidentiel est assuré pour respecter la

réputation de chacun et il ne peut être pris au-

cune sanction à l’encontre d’un collaborateur

signalant de bonne foi un comportement qu’il

juge inapproprié.

L’ENGAGEMENT

DES COLLABORATEURS

§

Les campagnes de mobilisation

Air Liquide et Air Liquide France Industrie en-

couragent la mobilisation des collaborateurs

sur les questions de développement durable,

à travers des campagnes de sensibilisation

telles que la Journée mondiale de l’Eau et la

Semaine européenne de laMobilité.

La Journée mondiale de l’Eau est une initiative

des Nations unies qui se tient tous les ans, le

22mars. Elle cherche à attirer l’attention sur

l’importance de l’eau et à promouvoir une ges-

tion durable des ressources en eau douce

(voir page 31).

§

Les formations à la démarche

environnementale

Air Liquide France Industrie a mis en place

une vingtaine de modules de formation des

collaborateurs à la démarche environnemen-

tale. Quelques exemples de thématiques :

ISO 14001, ICPE, Management de l’environ-

nement ISO 14000, Management de l’énergie

ISO 50001, Environnement et réglementation,

Gestionpratiquedesdéchetsdans l’entreprise…

Par ailleurs, les collaborateurs sont également

sensibilisés à l’éco conduite à l’occasion des

stages « Prévenir les risques routiers par une

conduite citoyenne » et « Bonnes pratiques de

conduite ».

§

L’engagement des collabora-

teurs aux côtés de la Fondation

Air Liquide

Engagé depuis sa création dans des actions

de mécénat, le groupe Air Liquide a créé en

2008 la Fondation d’entrepriseAir Liquide, afin

d’encourager et de développer ces initiatives.

La Fondation mène des actions dans les pays

d’implantation du Groupe et offre à ses colla-

borateurs la possibilité de manifester leur en-

gagement social et humain en parrainant des

projets de micro-initiatives dans les domaines

de la santé, de l’entrepreneuriat, de l’environ-

nement, du handicap et de l’éducation.