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AIR LIQUIDE FRANCE INDUSTRIE
Rapport de responsabilité sociale et environnementale 2016
Evolution du nombre d’accidents annuels avec arrêt et du taux de
fréquence Tf1 du personnel des Entreprises Extérieures travaillant
pour Air Liquide France Industrie
importante dans l’organisation.
Concernant les accidents, l’amélioration pluriannuelle est
bien visible sur le graphique joint.
Il met également en évidence l’amorce d’une stabilité dans
une zone d’excellence. En effet, les taux de fréquence ob-
tenus nous placent à présent parmi les meilleurs dans l’in-
dustrie.
Ce résultat émane de l’ensemble des actions décrites ci-
avant, mais aussi de ce que nous avons dénommé la ges-
tion active des accidents. Ce concept repose sur une triple
approche :
1
la priorité à la victime, l’organisation des secours, sa
convalescence,
2
une analyse des causes, avec un traitement approfondi
lorsqu’elles dépendent de notre coeur demétier, et sim-
plifié dans le cas d’accidents de type domestique,
3
la promotion de la continuité de la prestation, en cas
d’accident bénin, par la déclaration de soin ou la propo-
sition de travail aménagé, basée sur le volontariat, tout
en garantissant les droits de la victime.
Cette dynamique s’accompagne également d’un pro-
gramme de reconnaissance collective de la performance
sécurité. Il vise à récompenser financièrement les entités
n’ayant pas subi d’accident avec arrêt pendant un an sur
leur périmètre.
Il demeure qu’un accident sera toujours de trop. Il nous ap-
partient de conforter ces résultats, voire de les améliorer
encore. Par notre professionnalisme, notre sérieux, notre
ténacité, nous ferons toujours plus et mieux pour protéger
la sécurité et la santé de toutes les personnes concernées
par nos activités.
LA SÛRETÉ
SUR NOS SITES
Aujourd’hui, le risque de malveillance apparaît sous un
angle nouveau, avec une ampleur inédite en France. La
sûreté doit donc avoir sa visibilité propre et constitue une
exigence que nous partageons avec nos clients, nos four-
nisseurs, nos salariés et les autorités locales. Air Liquide
France Industrie renforce donc sa sûreté à travers une poli-
tique s’appuyant sur celle du Groupe et tenant compte des
exigences et des rôles des pouvoirs publics.
Pour nosopérations industrielles, nous avonspour objectifs :
d’assurer la sûreté de nos salariés et sous-traitants,
de garantir nos productions,
de préserver le capital humain et financier de la société.
Vis à vis de nos clients, nous avons ces mêmes exigences
pour leurs approvisionnements et lors de nos interventions
techniques. Nous appliquons ainsi des dispositions de
sûreté qui s’appuient sur des expertises et respectueuses
desmeilleures pratiques.
Ces dispositions concernent à la fois les aspects humains,
organisationnels et techniques. Elles s’inscrivent en outre
dans un programme d’amélioration continue, basé sur la
planification et la réalisation d’actions, la vérification de
leurs pertinences et la capitalisation de l’expérience.
12
accidents avec
arrêts en 2016
2015 2016
2014
2013
2012
2011
2010
4,6
3,1
7
2,6
4,3
2,1
1,2
Evolution du nombre d’accidents annuels avec arrêt et du taux
de fréquence Tf1 pour le personnel Air Liquide France Industrie
17
12
26
10
15
7
4
4
accidents avec
arrêts en 2016
Tf1 ALFI
AAA
2015 2016
2014
2013
2012
2011
2010
15,1
10,4
11,8
8,5
6,0
5,1
5,1
35
25
32
21
14
12
12
Tf1 INT
AAA