Table of Contents Table of Contents
Previous Page  27 / 64 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 27 / 64 Next Page
Page Background

27

AIR LIQUIDE FRANCE INDUSTRIE

Rapport de responsabilité sociale et environnementale 2016

LA SÉCURITÉ

ET LES COLLABORATEURS

§

La culture sécurité

La pérennité de la sécurité est pour nous une priorité essen-

tielle, ancrée au coeur de la culture de nos collaborateurs.

Chacun est donc imprégné de l’importance de la sécurité

individuelle et collective, en maîtrise les aspects techniques

et l’accepte comme une valeur primordiale au coeur du sys-

tèmedemanagement.

Ainsi, chaque collaborateur, dès son accueil au sein de l’en-

treprise, est sensibilisé à la sécurité. Sa formation intègre

naturellement les aspects sécurité (avec l’utilisation des

techniques modernes adaptées), qui permettront, après

tutorat et mise en situation réussie, son habilitation à effec-

tuerentouteautonomiedestâchesàrisque.Pourrenforcer

sa prise de conscience des risques, il bénéficie également

d’une information régulière et d’animations ponctuelles

(affichage, ¼ h sécurité, réunion d’animation, videos,

actions de reconnaissance,...).

La culture sécurité repose aussi sur une dimension collec-

tive : le groupe influence l’individu, chaque individu contri-

bue au groupe. La dynamique ainsi créée est rythmée par

des événements récurrents : animations, échanges, instau-

ration de rites, utilisation de symboles,... Cette démarche

est renforcée par un accompagnement spécifique déve-

loppant des valeurs positives : solidarité entre collègues,

bienveillance, vigilance partagée, fierté et

in fine

... plaisir de

la sécurité.

Enfin, le leadership sécurité de la ligne hiérarchique est fon-

damental. Chaque manager est formé et responsabilisé à

tous les niveaux de l’organisation, afin qu’il détienne tous les

leviers de motivation pour son action sécurité, ainsi que la

maîtrise des outils et méthodes nécessaires. Il dispose en

particulier d’un outil d’évaluation de la performance sécuri-

té qui lui permet, sur chaque action, de détecter les points

forts et ceux à améliorer.

§

L’erreur humaine

Air Liquide France Industrie désire approfondir la compré-

hension de l’erreur humaine.

Elle résulte de nombreux facteurs, individuels et collectifs,

organisationnels et culturels, intellectuels et physiques… et

parfois d’une combinaison entre eux. À chaque événement

impliquant une erreur humaine, nous menons une réflexion

pour en comprendre les causes.

La faute peut s’expliquer de nombreuses façons. Néan-

La sécurité est pour nous une

priorité essentielle, ancrée dans

notre culture d’entreprise et notre

système de management.