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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

6

COMPTES CONSOLIDÉS

Événements significatifs

É

VOLUTION

DU

PÉRIMÈTRE

DE

CONSOLIDATION

AU

COURS

DES

DEUX

DERNIÈRES

ANNÉES

Les principales modifications de périmètre ayant affecté les

comptes consolidés en 2013 et en 2014 sont les suivantes :

■

au cours de l’exercice 2013 :

•

la société suisse Mersen Schweiz AG est entrée dans le

périmètre de consolidation au 1

er

janvier 2013,

•

la société Nolam Tunisie est entrée dans le périmètre de

consolidation au cours du second semestre 2013.

■

au cours de l’exercice 2014, les sociétés espagnoles sœurs

Cirprotec SL et Lric SL, acquises par le Groupe à hauteur de

51 % sont entrées dans le périmètre de consolidation rétro-

activement au 1

er

janvier 2014.

L’établissement de comptes pro forma ne se justifie pas compte

tenu du caractère non significatif de ces évolutions de périmètre.

Activités destinées à être cédées : activités non stratégiques

du pôle Systèmes et Matériaux Avancés

En décembre 2012, le Groupe avait décidé de céder certaines

activités non rentables provenant d’acquisitions réalisées au cours

des dix dernières années, afin de se recentrer sur ses cœurs de

métiers.

Les 2 activités ont été cédées au second semestre 2013.

Ces activités sont présentées conformément à la norme IFRS5.

É

VÉNEMENTS

SIGNIFICATIFS

Le 29 janvier 2014, le Groupe a annoncé le lancement du plan

« Transform » dont les modalités ont été précisées le 20 mai 2014.

Le projet, visant à simplifier l’organisation industrielle en regrou-

pant certaines des activités du Groupe, est en cours de mise

en œuvre. Outre les coûts déjà engagés, ce plan a conduit à

la comptabilisation de provisions pour risques et charges et de

dépréciations pour pertes de valeur de certains actifs dans les

comptes 2014. Le total des coûts du plan « Transform » s’élève

à 27,6 millions d’euros et sont détaillés en note 17 de l’annexe.

Les valorisations ont été réalisées en utilisant les estimations

telles que décrites dans les principes et méthodes du Groupe.