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Développer et motiver nos collaborateurs
4. L’ÉQUILIBRE VIE
PROFESSIONNELLE
ET VIE PERSONNELLE
Afin de favoriser le bien-être de ses collabo-
rateurs, Air Liquide France Industrie a mis en
place différents dispositifs qui contribuent à
renforcer l’équilibre entre vie professionnelle
et vie personnelle.
L’organisation du temps de travail
Au sein d’Air Liquide France Industrie, la
durée et les modalités d’aménagement du
temps de travail ont été définies à partir du
cadre législatif applicable, de la conven-
tion collective du secteur des Industries
Chimiques et des accords d’entreprise
signés avec les organisations syndicales.
Cinq formes de décompte du temps de tra-
vail sont applicables en fonction des profils
et métiers des collaborateurs.
À l’issue de la phase de test, en 2013-2014,
Air Liquide France Industrie a confirmé sa
volonté d’inscrire le télétravail, un jour par
semaine, comme modalité d’organisation au
sein de l’établissement de Bagneux (92). Le
télétravail remporte une bonne adhésion des
télétravailleurs et de leurs Managers. Lors
d’une enquête réalisée en 2014, 92% des
Managers estimaient que la performance
des télétravailleurs s’était maintenue ou
améliorée et 91% des télétravailleurs esti-
maient que le bénéfice sur la qualité de vie
au travail était substantiel.
En 2015, un tiers des collaborateurs éligibles
ont opté pour le télétravail et plus de 100
collaborateurs télétravaillent actuellement.
L’absentéisme
Depuis 2013, le taux d’absentéisme pour
maladie, arrêt de travail, trajets et maladies
professionnelles, a diminué de 10% (3,3%
vs 3,8%).
Services et accompagnement
Afin d’aider ses collaborateurs à mieux
concilier vie professionnelle et vie privée,
Air Liquide France Industrie a mis en place
des partenariats spécifiques avec des pres-
tataires de services.
Concernant la garde d’enfant, dix places
au sein des crèches d’entreprise du réseau
Babilou sont réservées aux collaborateurs
d’Air Liquide France Industrie de la région
parisienne et de la région Rhône-Alpes.
De même, Air Liquide met à disposition des
collaborateurs parents d’un enfant de moins
de 3 ans, le CESU (Chèque Emploi Service
Universel), qui vise, notamment, à faciliter
la garde d’enfant à domicile.
Les collaborateurs bénéficient également
d’un accès à un e-portail d’information
depuis le bureau ou leur domicile. Cet outil
regroupe une multitude d’informations pra-
tiques, administratives et juridiques visant
à faciliter le quotidien des collaborateurs.
Trois services sont, en particulier, disponibles
depuis la plateforme.
—
«SVP Vie quotidienne », qui met les col-
laborateurs en contact avec des experts
pour avoir des réponses à leurs questions
liées à la famille, la santé, le logement…
—
Un service de mise en relation avec des
prestataires de services qualifiés.
—
«SVP retraite », pour obtenir des infor-
mations juridiques, réglementaires, fiscales
et pratiques sur la retraite.
Enfin, les collaborateurs Air Liquide France
Industrie peuvent rencontrer des assis-
tant(es) sociales, chargé(e)s d’accompa-
gner en toute confidentialité les salariés
confrontés à des difficultés personnelles
ou professionnelles.




