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Développer et motiver nos collaborateurs
Rémunération
Afin de s’assurer de l’égalité de traitement,
les indicateurs de réalisation du plan de
promotion seront présentés par genre, par
catégorie professionnelle et par tranche de
salaire de base aux instances représenta-
tives du personnel, une fois le plan de pro-
motion clos. Les salariées en congé mater-
nité ou d’adoption éligibles aux éventuelles
augmentations collectives les perçoivent
aux dates fixées dans le cadre de la NAO
(Négociation Annuelle Obligatoire).
En outre, leur situation est analysée et
révisée en tenant compte de la moyenne
des augmentations individuelles perçues
pendant le congé maternité ou d’adoption
par les salariés de la même catégorie pro-
fessionnelle.
Conditions de travail
Air Liquide France Industrie œuvre en fa-
veur de la prise en compte de critères de
mixité et de parentalité dans la définition
des conditions de travail de ses collabo-
rateurs.
De même, des objectifs d’action ont été
fixés afin de favoriser une meilleure articu-
lation de la vie professionnelle avec les res-
ponsabilités familiales des collaborateurs :
respecter des horaires pour l’organisation
des réunions, privilégier les conférences
téléphoniques, encourager les congés pa-
ternité (avec un salaire maintenu à 100%
pendant le congé).
2. LE CONTRAT
DE GÉNÉRATION
Air Liquide France Industrie s’engage en
faveur de la diversité professionnelle en
développant des actions au bénéfice des
salariés de plus de 55 ans et de moins de
30 ans.
Au sein d’Air Liquide France Industrie, le
dispositif du contrat de génération* est mis
en œuvre dans le cadre d’un plan d’action
2013-2016, qui a pour objectif de favoriser…
—
Une insertion durable des jeunes dans
l’emploi grâce à la promotion des contrats
à durée indéterminée.
—
L’embauche et le maintien dans l’em-
ploi des salariés seniors.
—
La transmission des savoirs et des
compétences.
Pyramide des âges des salariés
Air Liquide France Industrie
en 2015
9
%
< 30 ans
23
%
30-39 ans
34
%
40-49 ans
31
%
50-59 ans
3
%
60 ans et +




