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* GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
Donner leur chance aux jeunes
Signé en 2013 en France, l’accord « GPEC* – Contrat de
génération » traduit un engagement fort de l’entreprise
pour l’emploi des jeunes, avec en particulier le déve-
loppement de diverses formes de tutorat. Le soutien
apporté aux jeunes dans leur accès au monde du travail
est une préoccupation de bioMérieux. Les relations
avec les écoles et universités sont au cœur de sa poli-
tique de recrutement et d’intégration de jeunes diplô-
més. En 2013 en France, 4 % des effectifs étaient
constitués de jeunes en alternance, avec 143 contrats
d’alternance ou de professionnalisation, 19 VIE (Vo-
lontariat International en Entreprise) et 5 thésards. Et
tout au long de l’année, ils sont près de 350 à avoir
été accueillis chez bioMérieux, notamment pour des
stages.
La formation : un investissement
stratégique
En 2013, 75%des salariés du Groupe ont bénéficié d’au
moins une formation. Le nombre moyen d’heures de
formation par salarié a été de 30 heures par personne
en France, 12 heures par personne aux États-Unis et
49 heures par personne en Chine.
Dans un secteur où les techniques et les métiers
évoluent rapidement, la formation est une priorité.
bioMérieux y consacre un budget cinq fois supérieur
à ses obligations légales, soit 5 % de sa masse salariale.
Les coaches et formateurs internes de bioMérieux
University dispensent des formations aussi bien tech-
niques que managériales. Afin de répondre aux priorités
stratégiques et opérationnelles, bioMérieux University
a mis en place en 2013 un
Business Advisory Com-
mittee
. Il a pour objectif de recenser les compétences
critiques à renforcer au sein de l’organisation ainsi que
les solutions de développement associées. Des par-
cours spécifiques sont élaborés pour chaque fonction
de l’entreprise. Une plateforme de e-learning sur la
gestion de la performance a été créée : 51 % des
managers du Groupe s’y sont connectés en 2013.
Égalité hommes-femmes :
focus sur le leadership
La moitié des collaborateurs bioMérieux (50 % au 31
décembre 2013) et environ 43 % des managers sont
des femmes. Via des accords régulièrement renouvelés
depuis 2003, l’entreprise veille à ce qu’il ne soit pas
fait de discrimination dans les conditions d’embauche
et d’emploi de ses collaborateurs, quel que soit leur
sexe. En 2013, la place des femmes dans l’entreprise
a progressé à plusieurs égards. Ainsi, par exemple, parmi
les collaboratrices femmes, 29 % ont entre 25 et 34 ans,
contre 25 % des hommes, ce qui montre un ren-
forcement des effectifs féminins par la base de la pyra-
mide des âges. Par ailleurs, un programme corporate
Women Ready for Leadership Diversity
(WoRLD) a
été déployé mondialement pour favoriser l’accès des
femmes aux postes d’encadrement.
Santé Sécurité Environnement :
une démarche commune partout dans
le monde
bioMérieux déploie sa politique Santé, Sécurité et
Environnement à l’échelle internationale. La politique
2007
Premier Forum mondial
sur les infections liées
aux soins
(World HAI Forum)
Démarrage du partenariat
avec l’association
« Sport dans la Ville »
(France)
2006
bioMérieux est choisie par le Botswana
et la République Démocratique du Congo
pour fournir des tests de quantification
de la charge virale VIH
RESPONSABILITÉ
DE L’ENTREPRISE