Document de référence 2015

BOURBON Document de référence 2015 19 RAPPORT DE GESTION 3 Résultats 2. RÉSULTATS 2.1 RÉSULTATS CONSOLIDÉS (en millions d’euros, sauf mention contraire) 2015 2014 Variation 2015/2014 Chiffre d’affaires ajusté (1) 1 437,1 1 421,1 + 1,1 % EBITDAR ajusté (1) (hors plus-values) 547,7 509,6 + 7,5 % En % du chiffre d’affaires ajusté 38,1 % 35,9 % + 2,2 pts EBITDA ajusté (1) 371,3 459,8 - 19,2 % EBIT ajusté (1) (Résultat opérationnel) 66,1 145,3 - 54,5 % Retraitement IFRS 11 (2) (18,3) (8,4) n/s EBIT (Résultat opérationnel) 47,8 137,0 -65,1 % Résultat net (43,4) 98,7 n/s Résultat net part du groupe (76,6) 73,7 n/s Nombre de navires (fin de période) (3) 511 505 + 6 Taux d’utilisation moyen hors Crew boats 79,1 % 87,7 % - 8,6 pt Tarif journalier moyen hors Crew boats (en US$/j) 18 089 19 658 - 8,0 % (1) L’information financière ajustée est présentée par Activité et par Segment sur la base du système de reporting interne et de l’information segmentée interne utilisée par le principal décideur opérationnel pour piloter et mesurer la performance de BOURBON (IFRS 8). À compter du 1er janvier 2015, le reporting interne (et donc l’information financière ajustée) enregistre les performances des co-entreprises opérationnelles sur lesquelles le groupe exerce un contrôle conjoint selon la méthode de l’intégration globale. Les données ajustées comparatives sont retraitées en conséquence. (2) Effet de la consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de la mise en équivalence. (3) Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue). En 2015, BOURBON a enregistré un EBITDAR en croissance de 7,5 % à 547,7 M€ et un ratio EBITDAR/chiffre d’affaires ajusté en hausse de 2,2 pts par rapport à 2014 à 38,1 %, bénéficiant d’une politique proactive de réductions de coûts, du désarmement de navires et de l’impact du dollar. L’EBIT ajusté a diminué de 54,5 % par rapport à 2014, la bonne maîtrise des coûts opérationnels n’ayant pas compensé la hausse des loyers coque-nue et la baisse des plus-values de cession. Sur l’année, BOURBON a enregistré une perte nette, part du Groupe, de 76,6 M€ affectée par la baisse du taux d’utilisation et des pertes de change latentes. Dans un marché très difficile, BOURBON a généré, en 2015, un free cash-flow positif de 90 M€. (en millions d’euros) 2015 2014 Variation 2015/2014 Chiffre d’affaires ajusté 1 437,1 1 421,1 + 1,1 % Afrique 814,3 817 ,7 - 0,4 % Europe & Méditerranée / Moyen-Orient 215 235,9 - 8,8 % Continent américain 263,8 189,3 + 39,3 % Asie 144,1 178,2 - 19,2 %