Analyser les risques et leur matérialité pour mieux les piloter Analyser les risques et leur matérialité pour mieux les piloter Nous appuyer sur une gouvernance solide 01 Michelin dispose d’un dispositif éprouvé de gestion globale des risques robuste, efficace et réactif. En particulier, dans le cadre de l’application de la directive européenne Corporate Sustainability Directive Reporting (CSRD), Michelin a réalisé un analyse approfondie de la double matérialité qui a permis d’identifier les enjeux RSE et, pour chacun d’eux, ses impacts, risques et opportunités. Une coopération accrue entre les équipes sur tout le périmètre du Groupe Une équipe de surveillance et d’intervention rapide, la Computer Emergency Response Team (CERT), opérationnelle 24 heures sur 24 et sur tous les continents pour faire face aux cyber-intrusions Une vision partagée des risques et des enjeux prioritaires Un déploiement auprès des équipes de direction via des exercices de simulation et des formations Un pilotage optimisé des activités d’Audit Interne, de Qualité, de Gestion des Risques et de Contrôle Interne Un dispositif de gestion de crise Un pilotage assuré par la Direction de l’Audit Interne, de la Gestion des Risques, du Contrôle Interne et de la Qualité Une direction mutualisée Une réalisation d’audits prenant appui sur l’échelle de double matérialité Une recension des risques par le système d’audit et de gestion des risques Groupe Des risques cartographiés Une matrice de double matérialité pour mesurer et prioriser les risques Analyser les risques et leur matérialité pour mieux les piloter 54 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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