01 Les comités du Conseil de Surveillance Nous appuyer sur une gouvernance solide LE COMITÉ D’AUDIT LE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS ET DES NOMINATIONS Les Comités du Conseil de surveillance Le Conseil de Surveillance bénéficie de l’appui de trois comités spécialisés permanents. Tous présidés par un membre indépendant, ils l’aident à structurer sa réflexion et l’accompagnent dans la préparation de ses décisions. SES MISSIONS Assurer le suivi de l’élaboration et du contrôle des informations comptables et financières. SA COMPOSITION Patrick DE LA CHEVARDIÈRE Président Aruna JAYANTHI Monique LEROUX Wolf-Henning SCHEIDER Catherine SOUBIE 5 membres indépendants SES MISSIONS Exercer un contrôle sur : ■ la politique de rémunération des cadres dirigeants ; ■ la politique de nomination des cadres dirigeants ; ■ la politique de nomination des Gérants. Étudier, au regard des critères définis par le Code AFEP/MEDEF, la situation d’indépendance des membres du Conseil. SA COMPOSITION Jean-Michel SEVERINO Président Thierry LE HÉNAFF Delphine ROUSSY Pascal VINET 3 membres indépendants LE COMITÉ DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE SES MISSIONS Examiner la stratégie, les ambitions et les politiques et les engagements du Groupe en matière de RSE. S’assurer de l’exemplarité de la stratégie et des actions RSE mises en œuvre par le Groupe. SA COMPOSITION Monique LEROUX Présidente Jean-Christophe LAOURDE Wolf-Henning SCHEIDER Jean-Michel SEVERINO 7 réunions 100 % (1) de participation 3 réunions 100 % de participation 1 membre représentant les salariés 3 membres indépendants 6 réunions 94 % (2) de participation 1 membre représentant les salariés (1) Aux 5 réunions prévues en début d’exercice. (2) Aux 4 réunions prévues en début d’exercice. Les comités du Conseil de Surveillance 53 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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