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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
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RESPONSABILITÉ ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Démarche Environnementale
Les équipes de Recherche et Développement sont formées à
l’éco-conception et les spécifications intègrent la plupart du temps
des objectifs de réduction d’impact environnemental.
Un logiciel EIME (Évaluation de l’Impact et Management de l’éco-
conception) est, par exemple, utilisé dans la protection électrique
pour faire une analyse de l’impact environnemental des produits
(pollution de l’eau, de l’air, épuisement des ressources naturelles,
etc.) tout au long de leur cycle de vie.
Toutes les étapes du cycle de vie du produit sont prises en compte
comme par exemple :
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Le choix des matières premières, pour un recours prioritaire à
des matériaux facilement recyclables ;
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Le poids des emballages ;
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La réduction du nombre d’étapes d’assemblage ;
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La réduction du volume des déchets ;
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L’optimisation de la logistique ;
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La fin de vie du produit.
Ce type d’outil permet aussi de conserver la traçabilité des
produits de gammes existantes à fin de comparaison lors du
développement de nouvelles gammes. C’est aussi un outil
complémentaire de comparaison par rapport à la concurrence.
En matière d’achats et de sous-traitance, Mersen déploie une
politique qui vise à tenir compte des enjeux environnementaux
(cf. aussi § « Responsabilité sociétale »). Le Groupe développe
ainsi depuis plusieurs années une démarche « eco-sustainable-
redesign to cost ». A partir d’une analyse fonctionnelle du produit,
cette méthode vise à remplacer ou diminuer le poids de certains
éléments ou matières premières par d’autres, plus respectueux de
l’environnement, sans que les fonctionnalités en soient affectées.
Après avoir travaillé en priorité sur des produits dont la part des
achats représentait une part majoritaire du prix, la démarche tend
à être systématisée sur les nouveaux produits.
Par ailleurs, le Groupe encourage l’application de critères
environnementaux dans le processus d’achats : utilisation
prioritaire de matériaux recyclables, généralisation de
conditionnements plus écologiques, collaboration prioritaire avec
des fournisseurs locaux afin de réduire les coûts de transports et
les rejets de gaz à effet de serre.
Il promeut aussi l’adoption d’initiatives pragmatiques pour
réduire l’impact environnemental comme l’amélioration du taux
d’occupation des véhicules, le travail sur le poids des emballages,
l’acquisition de véhicules écologiques…
Enfin, certains sites du Groupe intègrent des critères
environnementaux, comme la certification ISO 14001, dans la
sélection de leurs sous-traitants. La part des achats réalisés avec
des fournisseurs certifiés ISO 14001 commence à faire l’objet d’un
suivi plus systématique par les sites réalisant un volume d’achats
supérieur à 4 millions d’euros par an.
Consommation d’énergies
Afin d’optimiser sa consommation de ressources, chaque site de
production met en place des suivis de consommation et détermine
des objectifs et des plans d’actions associés. Un certain nombre
d’exemples sont détaillés dans la suite du document. Le choix
du recours aux énergies renouvelables comme source d’énergie
est laissé à l’initiative des sites.
Gestion des déchets
Suivant leurs spécialités, les sites du Groupe déploient des
approches à plusieurs niveaux pour réduire l’impact de leur
activité industrielle sur l’environnement :
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Valorisation des déchets liés à la production industrielle :
les activités de production de Mersen génèrent des résidus
de fabrication qui peuvent être réutilisés dans le procédé de
production d’autres produits du Groupe ou être revendus à des
tiers pour être intégrés dans d’autres procédés de production.
C’est, par exemple, le cas de la poudre de graphite issue
du percement de blocs de graphite qui peut être réutilisée
pour fabriquer des tubes de graphite, ou revendue pour être
réutilisée dans la sidérurgie.
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Recyclage des produits usagés : le Groupe participe activement
depuis plusieurs années à des travaux sur la filière « Déchets
de fusibles » permettant de recycler des fusibles usagés avec
une valorisation conséquente des métaux qu’ils contiennent.
Des initiatives comparables sont conduites dans les balais
industriels avec l’organisation d’une filière de récupération
des balais usagés chez les clients pour recycler les métaux
réutilisables.
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Valorisation des émissions : certains sites mettent en place des
systèmes de récupération de la chaleur générée par l’activité
industrielle. Cette chaleur peut, par exemple, être réinjectée
dans le réseau de chauffage ou comme source d’énergie.
Quelques exemples de valorisation de déchets sont détaillés
plus bas.
Utilisation des sols et nuisances sonores
L’utilisation des sols ne représente pas un enjeu particulier au
regard de l’activité du Groupe, la grande majorité des sites étant
implantés dans des zones à vocation industrielle où ils n’occupent
pas des surfaces très importantes en comparaison d’autres
activités industrielles.
Le Groupe poursuit la surveillance étroite des risques liés à la
pollution des sols. L’ensemble des produits utilisés par Mersen fait
l’objet d’une surveillance constante, non seulement des autorités
locales, mais également du personnel du Groupe formé sur ces
sujets. Les risques liés à la pollution des sols ont été intégrés à
la cartographie des risques en 2013.
Les activités industrielles du Groupe ne génèrent pas de
nuisances sonores particulières excédant les normes et des
contrôles peuvent être effectués conformément aux exigences
réglementaires locales applicables.
Adaptation aux conséquences du changement
climatique
Les risques liés aux aléas météorologiques qui pourraient résulter
de conséquences liées au changement climatique ont fait l’objet
d’un examen dans le cadre d’une cartographie spécifique des
risques de catastrophes naturelles auxquels le Groupe pourrait
être exposé. Cette dernière n’a pas révélé de risque particulier.