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63

DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

3

Dette nette et dette financière nette

Dette nette

Au 31 décembre

(en millions d’euros)

2013

2014

Dettes financières non courantes

7 065

6 598

Dettes financières courantes

4 862

4 544

Placements à court terme

(2 862)

(2 317)

Disponibilités

(969)

(880)

Instruments dérivés – actifs – Non courants

(130)

(181)

Instruments dérivés – actifs – Courants

−

−

Dette nette

7 966

7 764

Variation de la dette nette en 2014

La dette nette du Groupe s’établit à 7 764 millions d’euros au

31 décembre 2014, incluant les options de vente accordées aux

actionnaires minoritaires pour 2 558 millions d’euros. La dette

relative à ces options est en baisse de 686 millions d’euros par

rapport au 31 décembre 2013, du fait notamment de l’augmenta-

tion de la participation de Danone au capital de la société Centrale

Laitière (Maroc) en 2014.

Hors options de vente aux actionnaires minoritaires, la dette finan-

cière nette du Groupe s’établit à 5 206millions d’euros, en progression

de 484 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2013. Cette

hausse est liée en majeure partie aux acquisitions réalisées par

Danone en 2014, incluant l’augmentation de sa participation dans

les sociétés Centrale Laitière (Maroc) et Mengniu (Chine), et sa prise

de participation dans la société Brookside (Kenya).

Variation de la dette nette en 2013

La Dette nette du Groupe avait augmenté de 1 674 millions d’euros

sur l’exercice 2013, pour s’établir à 7 966 millions d’euros.

Hors options de vente accordées aux détenteurs d’intérêts ne confé-

rant pas le contrôle, la dette financière nette du Groupe s’établissait

à 4 722 millions d’euros au 31 décembre 2013, en progression de

1 701millions d’euros par rapport au 31 décembre 2012. Cette hausse

était liée en majeure partie aux acquisitions réalisées par Danone

en 2013: outre le rachat d’une partie des intérêts minoritaires de

Danone Espagne et l’augmentation de sa participation dans la société

Centrale Laitière, le Groupe avait ainsi financé en 2013 la prise de

contrôle de Sirma en Turquie, l’acquisition de Happy Family et de

YoCrunch aux États-Unis et des prises de participation stratégiques

de 4,0% dans la société Mengniu en Chine et de 49% dans la société

Fan Milk en Afrique de l’Ouest.

Passage de la dette nette et à la dette financière nette

Au 31 décembre

(en millions d’euros)

2013

2014

Dettes financières non courantes

(a)

7 065

6 598

Dettes financières courantes

4 862

4 544

Placements à court terme

(2 862)

(2 317)

Disponibilités

(969)

(880)

Instruments dérivés - actifs

(130)

(181)

Dette nette

7 966

7 764

Dettes liées aux options de vente accordées aux détenteurs

d’intérêts ne conférant pas le contrôle - Non courantes

(477)

(349)

Dettes liées aux options de vente accordées aux détenteurs

d’intérêts ne conférant pas le contrôle - Courantes

(2 767)

(2 209)

Dettes financières exclues de la dette financière nette

(3 244)

(2 558)

Dette financière nette

4 722

5 206

(a) Y compris Instruments dérivés - passifs.

ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2014 ET PERSPECTIVES 2015

EXAMEN DU BILAN ET DE LA SÉCURITÉ FINANCIÈRE