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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
Risque de crédit sur créances clients et comptes rattachés
Exposition au risque de crédit
Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour
le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie viendrait à
manquer à ses obligations de paiement contractuelles. L’échéance
de paiement des créances clients est généralement de 30 jours et
les clients principaux sont essentiellement présents dans le secteur
de la grande distribution pour lequel le risque de crédit est faible.
Compte tenu du nombre important de clients répartis dans de très
nombreux pays, de la présence des principaux clients dans le sec-
teur de la grande distribution et nonobstant le contexte économique
actuel, le Groupe considère qu’il n’est pas exposé à un risque de
crédit significatif, ni à une dépendance économique marquée vis-
à-vis d’un client en particulier.
Chiffre d’affaires réalisé avec les premiers clients du Groupe et créances en retard de paiement et non encore dépréciées
Exercice clos le 31 décembre
(en pourcentage)
2013
2014
Part du chiffre d’affaires consolidé réalisé avec les premiers
clients du Groupe
Premier client du Groupe
4,0%
4,3%
Cinq premiers clients du Groupe
14%
13%
Dix premiers clients du Groupe
21%
19%
Part des créances clients et comptes rattachés en retard
de paiement et non dépréciés
(a)
3,0%
4,1%
(a) En retard de paiement de plus de 30 jours.
Créances clients et comptes rattachés décomptabilisés dans le cadre de programme d’affacturage sans recours
Au 31 décembre
(en millions d’euros)
2013
2014
Total des créances clients et comptes rattachés décomptabilisés
dans le cadre de programme d’affacturage sans recours
(a)
241
257
(a) Concernent plusieurs filiales du Groupe qui ont recours à des programmes d’affacturage sans recours (avec transfert des risques et avantages).
Note 5.5. Actifs corporels
et investissements industriels
Principes comptables
Les immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurent
au bilan à leur coût d’acquisition ou de production.
Les immobilisations corporelles utilisées par le Groupe au travers
de contrats de location financement sont comptabilisées à l’actif
du bilan lorsque le contrat transfère au Groupe, en substance, la
quasi-totalité des risques et des avantages liés à la propriété de
l’actif. La valeur inscrite au bilan correspond au montant le plus
faible entre la juste valeur de l’actif et la valeur actualisée des loyers
futurs. L’évaluation du niveau des risques et avantages transférés
s’effectue au travers de l’analyse des termes du contrat. La dette
financière résultant de l’acquisition de l’actif est inscrite au passif
du bilan consolidé dans la rubrique Dettes financières.
Les intérêts des capitaux empruntés pour financer la construction
d’immobilisations jusqu’à leur mise en exploitation sont considérés
comme partie intégrante du coût de revient des immobilisations,
lorsque les critères de la norme IAS 23,
Coûts d’emprunt, sont
respectés
.
Amortissement
Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode
linéaire, en fonction des durées d’utilisation estimées des actifs :
î
constructions: 15 à 40 ans;
î
matériels, mobiliers, installations : 5 à 20 ans ;
î
autres immobilisations: 3 à 10 ans.
La dotation aux amortissements des immobilisations corporelles
est répartie par destination dans les différentes lignes du compte
de résultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.
Emballages consignés
Les emballages commerciaux consignés (notamment les bonbonnes
dans le Pôle Eaux) sont évalués à leur coût de revient. Sur la base
des statistiques propres à chaque entité du Groupe, ils sont amortis
selon le mode linéaire sur la plus courte des deux durées suivantes:
î
la durée de vie physique qui est fonction des taux de casses
interne et externe et de l’usure de l’emballage ;
î
la durée de vie commerciale de l’emballage qui prend en compte
les changements d’emballages prévus ou probables.
Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-
gnation est évaluée sur la base du nouveau montant.
ÉTATS FINANCIERS
ÉLÉMENTS COURANTS DE L’ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE