«L’un des piliers du Projet Humain de notre groupe consiste à faire évoluer notre culture et nos pratiques managériales pour renforcer la mise en responsabilité, la confiance et la prise d’initiative. » La troisième action a été la mise en place de l’évaluation en responsabilité. Ce nouveau processus annuel d’évaluation permet à chaque collaborateur d’être acteur de son développement et de sa performance. Les principales évolutions portent sur : - Une auto-évaluation : le collaborateur devient acteur de son évaluation. - L’appréciation des objectifs plutôt que leurs notations pour une évaluation qualitative plus détaillée et nuancée, et des objectifs ajustables tout au long de l’année. - L’enrichissement des échanges par des feedbacks non anonymes, pour une approche transversale à 360° tout au long de l’année. L’évaluation en responsabilité devrait permettre de susciter des échanges plus régulièrement, de progresser dans la pratique du feedback et de mener des entretiens personnalisés pour promouvoir un développement professionnel sur mesure. En poursuivant nos efforts sur le développement d’une culture managériale responsabilisante et en proposant un cadre de travail favorisant l’autonomie, la collaboration, la confiance, l’écoute et la prise d’initiatives, la Banque, en qualité d’Employeur Responsable, renforce la responsabilité de chacun et l’engagement de tous au service de ses clients et de la société. Rapport annuel 2023 33
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