CA Indosuez (Switzerland) - Rapport annuel 2022

CA Indosuez (Switzerland) SA Rapport annuel 2022 30 / La banque de financement et d’investissement / cette année encore parvenues à approvisionner l’économie avec les produits indispensables à son fonctionnement et à dégager en conséquence des marges bénéficiaires. Le niveau d’utilisation des lignes de crédits de ITB ainsi que les résultats commerciaux s’avèrent ainsi très favorables pour 2022 et bien supérieurs à 2021 sans aucun défaut de crédit déploré grâce au maintien d’une grande vigilance en termes de risque et à un suivi étroit de nos transactions et de nos contreparties directes et indirectes. Au sein des départements Mines, Métaux, Produits Agricoles et Energie, nos forces commerciales se sont focalisées sur le service et le soutien apporté à nos grands clients tandis que nos équipes d’origination et de structuration ont permis de concrétiser avec succès des opérations à forte valeur ajoutée : Borrowing Base, Revolving Credit facilites, back-up facilities, storage financings… En synergie avec le Corporate Coverage, nos départements Trade & Export Finance et CashManagement ont également poursuivi avec succès leur développement grâce notamment au renforcement de leur offre en matière de financement de créances et de solutions de paiement automatisées. L’année 2022 s’étant ainsi conclue pour ITB par une performance commerciale supérieure aux attentes pour l’ensemble de nos activités, nos regards sont désormais tournés vers 2023 et les nombreux challenges qui nous attendent. A court terme, l’ampleur de la récession annoncée en zone euro et aux Etats-Unis et son impact sur la demande mondiale en matières premières restent difficiles à estimer. Dans un environnement où l’offre reste toujours très fragile et soumise aux aléas géopolitiques, notre volonté est de rester plus que jamais proches de nos clients et vigilants aux mouvements du marché afin de les accompagner dans ces périodes d’instabilité marquée mais aussi d’opportunités nombreuses. De façon plus stratégique et structurelle, la transition énergétique vers une économie moins carbonée a bel et bien débuté et nous ambitionnons de jouer un rôle instrumental dans celle-ci. L’avènement de cette économie va générer une Camille Sednaoui Responsable ITB Suisse UNE ANNÉE RECORD POUR INTERNATIONAL TRADE & TRANSACTION BANKING (ITB) Après l’arrêt de l’économie mondiale en 2020 et les intenses perturbations liées à la remise en route chaotique des chaînes de production et d’approvisionnement mondiales en 2021, le commerce international a de nouveau connu une année particulièrement agitée en 2022 suite à l’invasion de l’Ukraine par la Russie et aux restrictions d’importation et sanctions sur les contreparties mises en place de manière peu harmonisée entre les Etats-Unis, l’Union Européenne, le Royaume-Uni et la Suisse, complexifiant d’autant plus leur mise en œuvre. Cette conjoncture macroéconomique et géopolitique très perturbée a de nouveau provoqué une flambée des prix des matières premières basculant ensuite sur une forte volatilité, encore amplifiée par la pression inflationniste sous-jacente sur les métaux liés à la transition énergétique (cuivre, cobalt, Nickel) avec un décalage et des variations historiques de certains marchés à terme. De façon plus marquée encore qu’en 2020 et 2021, la volatilité des prix a créé des opportunités commerciales favorables aux sociétés de négoce international les mieux ancrées, qui constituent le cœur de notre clientèle. L’activité de négoce international est en effet un métier de flux à court terme qui consiste à répondre aux besoins en matières premières, par nature peu compressibles, de l’économie mondiale et des industries de transformation. Des perturbations de marché majeures telles que celles rencontrées ces dernières années ont eu pour conséquence de restreindre la facilité d’accès à ces matières premières et à leur financement, mettant en avant le rôle fondamental des négociants dans les chaînes d’approvisionnement. Les grandes maisons de courtage capables, grâce à leur savoir-faire et leurs actifs logistiques, de s’adapter à de violentes évolutions de marché et à la fermeture de sources d’approvisionnement, sont

RkJQdWJsaXNoZXIy NzMxNTcx