Document de référence 2017

27 RAPPORT DE GESTION BOURBON Document de référence 2017 Résultats 3 2.2.2 Subsea Services 2017 2016 Variation 2017 vs 2016 Variation % Indicateurs opérationnels Nombre de navires (ETP)* 22,0 22,0 - - Flotte en opération (ETP) 15,8 14,9 + 0,9 + 6,0 % Nombre de navires désarmés (ETP) 6,2 7,1 (0,9) - 12,7 % Taux d’utilisation de la flotte en opération (1) 84,4 % 84,1 % - 0,3 pt Taux d’utilisation (2) moyen 60,7 % 57,1 % + 3,6 pts Tarifs journaliers moyens $/j 35 328 38 624 (3 296) - 8,5 % * ETP : Équivalent temps plein. (1) Taux d’utilisation de la flotte en opération : sur une période, nombre de jours générant un revenu divisé par le nombre de jours calendaires, pour les navires qui ne sont pas désarmés. (2) Taux d’utilisation : sur une période, nombre de jours générant un revenu divisé par le nombre de jours calendaires En millions d’euros, sauf mention contraire 2017 2016 Variation M€ Variation % Performances financières Chiffre d’affaires ajusté* 220,1 217,2 + 2,9 + 1,3 % Coûts opérationnels et généraux (134,1) (119,0) (15,1) - 12,7 % EBITDAR ajusté* (hors plus-values) 86,0 98,1 (12,2) - 12,4 % En % du CA ajusté 39,1 % 45,2 % - 6,1 pts Charges de loyers coque-nue (45,4) (53,2) + 8,9 + 16,4 % EBITDA ajusté 40,6 42,4 (1,9) - 4,4 % Charge d’ impairment (19,8) - (19,8) ns EBIT ajusté (27,6) (6,6) (21,0) ns * Pour la définition des indicateurs, se référer au glossaire financier figurant en note 6 des comptes consolidés. Même si le chiffre d’affaires ajusté reste stable entre 2016 et 2017, il se caractérise par un mixte différent en 2017 : les projets clés en main représentent désormais 10 % du chiffre d’affaires. Les coûts augmentent de 12,7 % du fait des projets clés en main et notamment de l’activité sous-traitée ainsi que des coûts de location d’outillage et pièces détachées pour les ROV. La baisse de l’EBITDAR ajusté est principalement le reflet de la baisse du tarif moyen d’affrètement de 8,5 % entre 2016 et 2017. L’activité Subsea pour les entrepreneurs a été soutenue au S1 2017 et partielle au S2 2017 ; cette activité sera réduite en 2018. La flotte de Bourbon Subsea Services reste stratégiquement positionnée, permettant de répondre aux différences de cycle entre les régions. 2.2.3 Autres En millions d’euros, sauf mention contraire 2017 2016 Variation M€ Variation % Performances financières Chiffre d’affaires ajusté* 13,1 21,3 (8,2) - 38,6 % Coûts opérationnels et généraux (8,3) (14,7) + 6,4 + 43,5 % EBITDAR ajusté* (hors plus-values) 4,7 6,7 (2,0) - 29,6 % En % du CA ajusté 36,1 % 31,4 % + 4,6 pts EBITDA ajusté 4,9 6,7 (1,9) - 27,7 % * Pour la définition des indicateurs, se référer au glossaire financier figurant en note 6 des comptes consolidés. Les activités autres sont celles qui ne s’intègrent pas dans les segments Marine Services ou Subsea Services. Elles correspondent pour la plupart aux résultats de diverses activités de ship management, de logistique et du cimentier Endeavor, lequel a été cédé en juillet 2017.