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a position pionnière dans les pays
émergents, Chine, Brésil et Inde en
tête, son réseau de filiales la plaçant
au plus proche de ses marchés, font
aujourd’hui la force de bioMérieux à
l’international.
Un modèle résilient
Dans un contexte d’instabilité écono-
mique, le déploiement mondial du
réseau bioMérieux, avec 41 filiales et
une présence dans plus de 150 pays,
apparaît plus pertinent que jamais. Levier
de croissance et de compétitivité majeur,
il permet de faire face aux fluctuations
de certains secteurs géographiques, tout
en saisissant les opportunités qu’offrent
d’autres zones.
En 2013, les marchés émergents sont
confortés dans leur rôle de moteurs de
la croissance organique du Groupe. Ils
continuent d’afficher des dynamiques
de marché très attractives, bénéficiant
notamment de la mise en place de
réformes des systèmes de santé, de
l’accroissement du pouvoir d’achat
des classes moyennes et de la forte
demande exprimée par les labora-
toires de microbiologie. Fin 2013, les
pays émergents représentent 31 % de
l’activité du Groupe et affichent une
croissance organique de plus de 12 %.
Les applications industrielles affichent
quant à elles une croissance robuste à
l’international, en particulier aux États-
Unis (+9 %) et sur les marchés émer-
gents (+22 %).
Une année contrastée
Année d’efficience commerciale, 2013
est également une année de raffermis-
sement, particulièrement sur le marché
américain, en accélération avec une
croissance organique de 4,8 %. Toujours
en décroissance, par contraste avec
l’Europe du Nord, les pays d’Europe du
Sud donnent toutefois quelques signes
encourageants de stabilisation.
S
1977
États-Unis,
première implantation
en Amérique du Nord
1982
Brésil,
première filiale créée
en Amérique latine
1979
Hollande
1980
Espagne
1976
Allemagne
INTERNATIONAL