Document de référence 2017

Présentation du Groupe 2 Filiales et participations 2.3 Filiales et participations ❙ 2.3.1 PARTICIPATIONS DE L’EXERCICE Créations de nouvelles sociétés ♦ Août 2016 : création de Shanghaï Uno Network Technology Co.Ltd, détenue à 20 % par Shanghaï Ubi Computer Software Co.Ltd en charge de la gestion de projets liés à la marque Just Dance en Chine. ♦ Septembre 2016 : création d’Ubisoft DOO Belgrad, studio de production. ♦ Septembre 2016 : création d’Ubisoft Entertainment Philippines, studio de production. ♦ Octobre 2016 : création d’Ubisoft Fastigheter AB, propriétaire des actifs immobiliers en Suède. Acquisition ♦ Octobre 2016 : Acquisition de la société Ketchapp SAS. Ubisoft a acquis le 3 octobre 2016, 100%de la société Ketchapp SAS. Ketchapp publie des jeux free-to-play pour mobiles et tablettes dont plusieurs ont connu un succès immédiat tels que 2048, ZigZag, Stack, Stick Hero, Twist et Jelly Jump. Fusion ♦ Mars 2017 : Fusion de la société Ketchapp SAS avec Ubisoft Mobile Games SARL. ❙ 2.3.2 ACTIVITÉ DES FILIALES Les filiales de production Elles sont en charge, sous la supervision et dans le cadre défini par la société mère, de la conception et de la réalisation des logiciels, dont notamment l’élaboration des scénarios, de la topographie et des règles du jeu, ainsi que le développement d’outils de conception et moteurs de jeux. Le Groupe continue son adaptation aux évolutions de l’industrie et le développement de ses compétences vers l’activité online et mobile. Les filiales de distribution Elles sont en charge, sous la supervision et dans le cadre défini par la société mère, de la diffusion dans le monde des produits Ubisoft (jeux sur CD, produits dérivés…) auprès des grandes surfaces ou grossistes indépendants. Concernant l’activité online, les filiales de distribution gèrent les ventes de jeux dématérialisés principalement via des plateformes dédiées. Elles s’assurent également de l’application en local de la stratégie et des campagnes marketing liées à la promotion des jeux décidées par la société mère. PRINCIPALES FILIALES DE DISTRIBUTION Filiale (en milliers d’euros) Comptes IFRS 31/03/17 31/03/16 31/03/15 Chiffre d’affaires Résultat opérationnel Résultat net Chiffre d’affaires Résultat opérationnel Résultat net Chiffre d’affaires Résultat opérationnel Résultat net Ubisoft Inc. (États-Unis) 672 834 21 782 13 639 630 473 16 403 12 368 611 953 11 842 7 953 dont CA intragroupe 43 124 42 097 41 447 Ubisoft EMEA SAS 433 107 4 731 3 591 355 777 3 256 1 952 370 869 1 327 1 742 dont CA intragroupe 149 851 173 858 207 003 Ubisoft Ltd (Royaume-Uni) 77 259 1 917 8 388 111 438 3 084 2 370 154 031 2 206 997 Ubisoft Divertissements Inc. (Canada) Distribution uniquement 53 030 1 092 - 786 68 798 1 587 1 033 95 859 1 650 2 348 Ubisoft GmbH (Allemagne) 80 385 2 441 - 5 052 105 906 2 482 - 4 376 120 852 2 189 1 638 Ubisoft France SAS 50 740 1 426 - 618 68 587 1 587 - 479 85 233 1 168 875 Les relations mère-filiales L’existence des filiales implique : ♦ la facturation à la société mère par les filiales de production des coûts de développement en fonction de l’avancement de leurs projets. Ces coûts sont immobilisés chez la société mère et amortis à partir de la date de lancement commercial du jeu ; ♦ la facturation aux filiales de distribution par la société mère d’une licence de distribution. - Document de référence 2017 11