Document de référence 2016

282 – GECINA Responsabilité et performance RSE Document de référence 2016 Évolution du taux de rotation CDI 2016 2015 2014 31 44 8,2 % 21 52 8,2 % 30 33 7,6 % Entrée Taux de rotation CDI Sorties La gestion des recrutements en interne ainsi que les mesures d’accompagnement des nouveaux entrants contribuent progressivement à fidéliser les collaborateurs du Groupe. En 2016, le Groupe a enregistré 33 départs de collaborateurs en CDI par rapport à 52 en 2015, soit une diminution de 36,5 %, portant ainsi le taux de rotation à 7,6 %, en baisse notable par rapport aux deux années précédentes où il était de 8,2 %. Cette baisse est liée essentiellement à l’absence de transfert d’emploi dans le cadre de cessions d’immeubles (conformément aux dispositions de l‘article L.1224-1 du Code du travail) et à un plus faible nombre de départs en retraite. Pour autant, la rétention des nouvelles recrues reste un enjeu important pour le Groupe dans la mesure où, au 31 décembre 2016, seules 76,5 % des recrues sont encore en poste après les trois premières années de leur intégration. Motifs de départ (hors mutation Groupe CDI et CDD) Sorties 2015 2016 Évolution 2016-2015 Démission CDI 9 7 - 22,2 % Transfert L1224-1 12 na Licenciement économique - Licenciement pour d’autre cause 9 15 66,7 % Départ au cours de la période d’essai CDI à l’initiative de l’employeur 2 2 Départ en retraite à l’initiative de l’employé 20 8 - 60,0 % Départ en retraite à l’initiative de l’employeur 1 na Sous-total CDI 52 33 - 36,5 % Fin de CDD* 216 259 19,9 % Fin de CDD à l’initiative de l’employé 2 1 - 50,0 % Fin de CDD/contrats d’apprentissage et professionnalisation** 18 - 100,0 % Sous-total CDD 236 260 10,2 % TOTAL 288 293 1,7 % * Dont 176 au titre de 2015 et 197 contrats au titre de 2016 dans le cadre du remplacement du personnel des immeubles. ** Dont en 2015 une fin de contrat à l’initiative de l’employé. Les départs, et plus particulièrement les démissions, font l’objet d’un suivi spécifique par la direction des ressources humaines qui reçoit chaque collaborateur démissionnaire en entretien individuel. Ainsi, sur les sept démissions enregistrées en 2016 (dont cinq parmi les collaborateurs cadres), cinq ont été motivées par de nouvelles opportunités professionnelles, un par un regroupement familial et le dernier par un projet personnel. Le taux de départ lié aux démissions représente, pour l’exercice 2016, 1,7 % contre 2 % en 2015 avec une forte proportion (11,8 %) pour les collaborateurs âgés de moins de 30 ans, généralement plus mobiles dans leurs projets de carrière et ayant pour quasiment la moitié d’entre eux des niveaux de diplômes équivalents au minimum à Bac+4. Taux de démission par catégorie d’âge Répartition des démissions par tranche d’âge 2014 2015 2016 Moins de 30 ans 13,3 % 4,8 % 11,8 % de 30 ans à 45 ans 3,7 % 3,9 % 2,4 % 45 ans et plus 0,8 % 0,4 % 0,4 % Taux de démission 2,9 % 2,0 % 1,7 %