Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2019

142 GROUPE RENAULT I DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 Renseignements sur le site www.groupe.renault.com 02 CONSTRUIRE LA MOBILITÉ DE DEMAIN DÈS AUJOURD’HUI RENAULT : UNE ENTREPRISE RESPONSABLE CONSTRUIRE LA MOBILITÉ DE DEMAIN DÈS 2.2 AUJOURD’HUI Penser et développer les nouvelles mobilités durables 2.2.1 Alors que l’accès à la mobilité par l’automobile reste une aspiration forte pour des millions de personnes dans le monde, les technologies et les conditions dans lesquelles elle est utilisée évoluent rapidement avec l’électrification de la mobilité, le développement des véhicules connectés et des véhicules autonomes, le passage progressif d’une économie de la propriété à celle de l’usage et des services… Ces nouvelles formes de mobilité bouleversent considérablement les usages, les territoires et les industries. Les constructeurs automobiles ne peuvent plus à eux seuls redéfinir et façonner la mobilité de demain. L’entreprise s’ouvre donc à de nouveaux acteurs, venus d’horizons très divers, qui s’emparent du sujet : universités, start-ups, collectivités locales, institutions… Le Groupe Renault déploie une stratégie adaptée pour comprendre, analyser, anticiper les nouvelles mobilités afin de proposer des solutions répondant aux besoins des utilisateurs, qu’ils soient conducteurs ou passagers, d’aujourd’hui et de demain. À travers des échanges 2.2.1.1 avec le monde académique Confronter les idées entre chercheurs et professionnels pour construire ensemble les solutions technologiques et services de demain, comprendre les actes d’achats des consommateurs de demain, tels sont les défis que le Groupe Renault s’est fixés à travers le soutien qu’il apporte à la recherche dans le monde de l’éducation. Soutien aux institutions académiques et aux chaires Le Groupe Renault apporte son soutien aux institutions académiques par son engagement au sein de chaires. Ce sont actuellement 15 chaires qui sont soutenues avec l’implication d’experts Renault sur des sujets à forte valeur. Thématique Partenaire académique Partenaires Date de création Connected cars and cybersecurity Fondation Mines Télécom, Télécom ParisTech Thalès, Valeo, Wavestone, Nokia 2017 Management interculturel ESCP 2017 Excellence opérationnelle et innovation managériale ESSEC Orange, Bristol Myers Squibb (BMS), Sanofi, Humanis 2017 Dialogue social et compétitivité des entreprises ESCP Solvay, Airbus, Sodexo 2016 Logistique urbaine École des Mines La Poste, Ademe, Mairie de Paris, groupe Pomona 2016 Robustesse, fiabilité, et performance énergétique de la propulsion électrifiée dans l’automobile par des techniques de commande et d’observation avancées IRCCYN, Centrale Nantes 2016 Conception de systèmes urbains orientés usages (Anthropolis) Institut de recherche technologique SystemX, Centrale Supelec SNCF, RATP, GDF Suez, ALSTOM 2015 Systèmes d’éclairage embarqués Institut Supérieur d’Optique, École Supérieure des Techniques Aéronautiques et de Construction Automobile (ESTACA), Strate École de Design PSA, Valeo automotive lighting 2014 Usages de l’automobile entre services rendus et propriété au Japon, en Corée et en Europe Fondation France-Japon de l’École des Hautes Études en Sciences Sociales 2014 Mobilité et qualité de vie en milieu urbain Université Pierre et Marie Curie PSA Peugeot Citroën 2013 Théorie et méthodes de la conception innovante Mines ParisTech Dassault Systèmes, RATP, Thales, Vallourec Renouvelée en 2013 Smart mobility Université Pierre et Marie Curie Atos Origin 2012 Entreprise & pauvreté HEC Danone/Schneider Electric Renouvelée en 2015 Modélisation système pour le contrôle et la mise au point de moteurs à combustion interne École Centrale Nantes LMS Engineering Innovation 2013 Distribution et service automobile L’École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (ESSCA) Nissan France – UCAR 1991