Rapport de durabilité Informations générales 04 4.1.3 STRATÉGIE 4.1.3.1 Le développement durable au cœur de la stratégie, modèle économique et chaîne de valeur (1) Depuis 130 ans, la puissance d’innovation du Groupe a fait de Michelin un leader dans le domaine du pneumatique. Son leadership dans le pneu s’est développé grâce à sa maîtrise de la matière et sa capacité à agencer plusieurs matériaux pour créer des solutions composites, répondant à des besoins multiples. Grâce à son expertise unique, Michelin construit un leader mondial des composites qui transforment notre quotidien, pour contribuer significativement au progrès humain et à un monde plus durable. Michelin a lancé en 2021 son plan stratégique « Michelin in Motion », qui fixe une feuille de route ambitieuse pour 2030 et des ambitions pour 2050. Corrélé à l’approche « Tout Durable » du Groupe, ce plan a vocation à poser les bases d’une croissance durable d’ici à 2030. « Nous considérons en effet que demain, tout sera durable chez Michelin ». Cette vision de l’avenir, ancrée dans notre histoire, irrigue dès à présent nos décisions cherchant un équilibre optimal entre enjeux humains, enjeux économiques et enjeux environnementaux. Ce triptyque « Personnes, Performance Économique et Financière, Planète » est ainsi au cœur de la dynamique de croissance du Groupe. Cette stratégie s’inscrit au sein d’une chaîne de valeur globalisée qui se déploie depuis l’achat des matières premières et de services, jusqu’à la distribution, l’usage et la fin de vie des produits. Chacune de ces étapes a été analysée à la lumière de la double matérialité. Le schéma ci-dessous positionne ainsi l’importance relative des sujets matériels tout au long de la chaîne de valeur du Groupe : (1) Voir chapitre 1 de ce DEU pour une présentation de la stratégie et modèle d’affaires de Michelin. E1 E2 E3 E4 E5 S2 E1 E2 E1 E2 E1 E2 E3 E5 E1 E2 E3 E5 G1 S1 G1 S1 E1 S4 S4 E1 E2 E5 E2 E5 E1 E2 matières premières* Amont aval Chaîne de valeur Caoutchouc naturel, caoutchouc synthétique, charges renforçantes, produits chimiques, textile, cable Logistique production Transport et stockage produits nis Produits nis Transport et stockage matériaux et semi- nis Matériaux et semi- nis Distribution B2B & B2C Usage Multi-produits Fin de vie Multi-produits Logistique production Autres achats / fournisseurs IS/IT, équipements et fournitures industrielles, prestations de service, énergie, etc Opérations Michelin * dont opérations et JV Circularité, matériaux recyclés Opérations Michelin Chaîne de valeur amont et aval ENvironnement E1 : Climat E2 : Pollution E3 : Eau E4 : Biodiverstité E5 : Économie circulaire Social S1 : Propres employés S2 : Travailleurs dans la chaîne de valeur S4 : Consommateurs & utilisateurs naux Gouvernance G1 : Conduite des affaires importance relative Sujets matériels 180 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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