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DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

Gouvernement d'entreprise

6.1 Organes de gouvernance

210

Le Conseil d'Administration comprend un Vice-Président du Conseil

d'Administration à titre honoraire, Monsieur Michel DAVID WEILL,

qui a été nommé à cette fonction à l'issue de l'Assemblée Générale

du 28 avril 2011 et qui dispose en cette qualité d'un rôle consultatif.

Dissociation des fonctions de Président du Conseil

et de Directeur Général

Dissociation des fonctions de Président

du Conseil d'Administration et de Directeur Général

Le Conseil d'Administration du 2 septembre 2014, sur recomman-

dation du Comité de Nomination et de Rémunération, a décidé de

dissocier, avec effet au 1

er

octobre 2014, les fonctions de Président

du Conseil d'Administration et de Directeur Général et de nommer

Monsieur Emmanuel FABER Directeur Général, Monsieur Franck

RIBOUD demeurant Président du Conseil d'Administration. Cette

dissociation des fonctions permet d'organiser dans les meilleures

conditions la succession de Monsieur Franck RIBOUD à la tête de

l'Entreprise, tout en assurant que l'évolution de la stratégie de

Danone soit menée dans le respect de la culture et des valeurs

de la Société grâce au maintien de Monsieur Franck RIBOUD à la

présidence du Conseil d'Administration de Danone.

Pouvoirs renforcés du Président du Conseil d'Administration

Conformément à la loi, le Président du Conseil organise et dirige les

travaux du Conseil, dont il rend compte à l'Assemblée Générale. Il

veille au bon fonctionnement des organes de la Société et s'assure,

en particulier, que les Administrateurs sont en mesure de remplir

leur mission. Il peut notamment demander communication de tout

document ou information propre à éclairer le Conseil dans le cadre

de la préparation de ses réunions.

Le Conseil a décidé de confier au Président, pour une période de

transition, des missions renforcées et ce afin de permettre une

concertation approfondie entre le Président et le Directeur Géné-

ral sur tous les grands sujets touchant la vie de l'entreprise et de

donner au Président la capacité de représenter Danone dans ses

relations de haut niveau. Ces missions ont pour objectif de préparer

dans les meilleures conditions sa succession à la tête de Danone

et d'assurer une phase de transition sereine et progressive. Les

travaux accomplis par le Président du Conseil en 2015 sont décrits

au paragraphe 6.3

Rémunérations et avantages des dirigeants et

organes de gouvernance

relatif à la

Rémunération annuelle fixe 2015.

Conformément au règlement intérieur, et en complément de ses

attributions légales, le Président du Conseil d'Administration :

•

préside et anime le Comité Stratégique ;

•

veille au respect des valeurs de Danone et à sa culture ;

•

peut, à la demande du Directeur Général, représenter la Société

dans ses relations de haut niveau, sur le plan national et interna-

tional, et notamment avec les pouvoirs publics, les partenaires

et parties prenantes stratégiques de la Société ; et

•

peut, sans préjudice des prérogatives du Conseil d'Administration

et de ses Comités, être régulièrement consulté par le Directeur

Général sur tous évènements significatifs en ce qui concerne la

stratégie de la Société dans le cadre des orientations fixées par

le Conseil d'Administration, les grands projets de croissance

externe, les opérations financières importantes, les actions

sociétales ou encore la nomination des dirigeants des activités

et fonctions clefs de l'entreprise. Sur invitation du Directeur

Général, le Président peut participer aux réunions internes

avec les dirigeants et équipes de la Société, afin d'apporter son

éclairage sur les enjeux stratégiques.

Dans toutes ces missions spécifiques, le Président agit en étroite

coordination avec le Directeur Général qui assure seul la direction

et la gestion opérationnelle de Danone.

Pouvoirs du Directeur Général

Le Directeur Général dispose des pouvoirs les plus étendus pour agir

en toute circonstance au nom de la Société, dans la limite de l'objet

social et sous réserve des pouvoirs que la loi attribue expressément

aux assemblées d'actionnaires et au Conseil d'Administration.

Le règlement intérieur du Conseil d'Administration prévoit des

limitations de ses pouvoirs pour certaines décisions qui, en raison

de leur objet ou de leur montant, sont soumises à l'approbation

préalable du Conseil.

Ainsi, le Conseil d'Administration doit approuver (i) les projets

d'investissements stratégiques, et (ii) toute opération, notamment

d'acquisition ou de cession, susceptible d'affecter significativement

les résultats de Danone, la structure de son bilan ou son profil de

risques.

En particulier, le Directeur Général doit obtenir l'autorisation préalable du Conseil d'Administration pour les opérations suivantes :

Nature des opérations

Seuils d'autorisation

Acquisitions ou cessions de titres et/ou d'actifs, partenariats ou

joint-ventures

(en espèces ou par apport d'actifs réalisés en une

ou plusieurs fois)

Seuil de 250 millions d'euros applicable :

•

pour les acquisitions, partenariats et joint-ventures : par

investissement pour la part de Danone ;

•

pour les cessions : rémunération perçue pour la part

de Danone.

Tout engagement hors bilan donné par Danone

Seuil de 100 millions d'euros pour la part de Danone.

Autres investissements

Tout dépassement significatif au-delà du montant fixé dans

le cadre du budget annuel.

Réorganisations internes

Toute réorganisation dont le coût global pour la part de Danone

dépasse 50 millions d'euros.