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APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES

AUTRES ÉLÉMENTS DE L’ACTIVITÉ ET DE L’ORGANISATION DU GROUPE

2

DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

Concurrence

Les concurrents du Groupe dans ses métiers respectifs sont (i) de

grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons

comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, General Mills, (ii) de grands

groupes dans la nutrition médicale et la nutrition infantile comme

Abbott, Mead Johnson, (iii) des sociétés plus locales qui sont spé-

cialisées dans certaines gammes de produits ou certains marchés

comme Fresenius, Lala, Yakult ou Biostime, ou (iv) des chaînes de

distribution offrant des produits génériques ou leursmarques propres.

La présence denombreux acteurs, tant locaux qu’internationaux, fait du

secteur desboissons et des aliments conditionnésunmarché fortement

concurrentiel. LeGroupe estime que le succès de sa stratégie de crois-

sance rentable repose avant tout sur la qualité, le goût, l’accessibilité

et le caractère innovant de ses produits, ainsi que sur l’image forte

véhiculée par ses marques dans les domaines aussi importants que la

santé, la nutrition ou la responsabilité sociétale et environnementale.

Considérant que le succès dans l’industrie agroalimentaire se construit

avant tout sur la base de positions locales fortes, le Groupe vise une

position de numéro un pour chacune de ses activités dans chacun

des pays où elles sont présentes, et ce toujours dans le respect des

lois et réglementations relatives à la concurrence. Cette stratégie

permet de construire une relation pérenne, équilibrée et constructive

avec la grande distribution en disposant de produits incontournables,

vecteurs de croissance et de rentabilité pour chacune des parties.

Croissance externe

Dans le cadre de la poursuite de sa stratégie de développement

international, le Groupe continuera, chaque fois que des opportu-

nités adéquates se présenteront, à procéder à des acquisitions pour

renforcer ses différents Pôles d’activité. Pour ce faire, le Groupe

examine en permanence les opportunités de croissance externe.

Dans ce contexte, le Groupe peut notamment être amené à conclure

des contrats de partenariats et former des co-entreprises.

Recherche et Développement

Présentation de la Recherche

et Développement du Groupe

Dans la mise en œuvre de la stratégie de croissance du Groupe,

la Recherche et Développement occupe une place centrale et le

Groupe estime que l’alimentation constitue un moyen essentiel

pour répondre aux enjeux de santé.

Le Groupe oriente sa stratégie de Recherche et Développement

autour de quatre champs d’innovation notamment pour créer et

améliorer ses produits :

î

progrès: croiser science et nutrition pour développer une alimen-

tation qui renforce le capital santé de chacun, des plus jeunes

aux personnes les plus âgées ;

î

fiabilité : s’engager toujours davantage pour la qualité nutri-

tionnelle des produits et préserver les ressources naturelles

de façon durable;

î

cultures : s’ancrer dans les pratiques alimentaires locales,

intégrer les différences culturelles et les besoins locaux pour

mieux répondre aux envies et enjeux de santé locaux ;

î

bien-être: promouvoir ses catégories comme source quotidienne

de santé et de bien-être pour tous : Danone encourage ainsi la

recherche en nutrition, informe et forme les professionnels

de santé sur des sujets liés à l’alimentation, et participe, par

des actions d’éducation et d’information, à l’amélioration de

l’alimentation de la population.

Cette démarche est menée dans le respect d’une politique de sécu-

rité alimentaire stricte et en élaborant des processus de production

innovants visant à optimiser les coûts de production.

Organisation de la Recherche

et Développement

La Recherche et Développement du Groupe regroupe au sein de

Danone Nutricia Research environ 1 500 personnes, dont environ

500 en France. Les compétences sont réparties entre :

î

deux centres internationaux de recherche :

î

Danone Research Centre Daniel Carasso basé à Palaiseau,

en région parisienne, en France se concentre sur les produits

laitiers frais et les eaux,

î

Nutricia Research: basé à Utrecht aux Pays-Bas, ce centre

est dédié à la nutrition infantile et à la nutrition médicale ;

î

quatre centres spécialisés :

î

Danone Research Packaging à Evian en France,

î

Nutricia Research Singapore, à Singapour,

î

Danone Research Fresh Dairy Technological Expertise,

à Madrid en Espagne,

î

Dumex Research, à Shanghai en Chine ;

î

des équipes locales qui ont été mises en place dans la plupart

des pays où le Groupe est présent. Leur mission principale est

d’adapter les produits (texture, parfum, taille, emballage et nutri-

tion) aux habitudes de consommation locales et de développer

des produits spécifiques à leur marché.