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2
2.1 HISTORIQUE
12
Racines du Groupe: du verre à l’alimentaire
12
1973-1990: conquête de l’Europe
12
1990-1996: cap sur le monde
12
1996-2007: recentrage sur l’alimentation santé
12
Depuis 2007 : accélération du développement international 12
2.2 PRÉSENTATION DU GROUPE
13
Activités
13
Principaux marchés
13
2.3 AXES STRATÉGIQUES
15
Développer la présence géographique de Danone
15
Promouvoir une approche holistique de la santé par
l’alimentation, ancrée dans les cultures locales
15
Développer des modèles industriels et agricoles pérennes 15
2.4 DESCRIPTION ET STRATÉGIE
DES PÔLES D’ACTIVITÉ
16
Produits Laitiers Frais
16
Eaux
16
Nutrition Infantile
17
Nutrition Médicale
17
2.5 AUTRES ÉLÉMENTS DE L’ACTIVITÉ
ET DE L’ORGANISATION DU GROUPE
18
Distribution
18
Marketing
18
Concurrence
19
Croissance externe
19
Recherche et Développement
19
Usines et équipements
22
Achats de matières premières
22
Responsabilité sociale et environnementale
23
Systèmes d’information
23
Gestion des risques financiers
24
2.6 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ
DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2014
24
Société mère Danone
24
Groupe consolidé Danone
25
Principales sociétés consolidées par intégration globale
et non détenues à 100%
26
Principales participations cotées
26
2.7 FACTEURS DE RISQUES
27
Politique d’identification et de contrôle des risques
28
Risques opérationnels liés à l’activité du Groupe
28
Risques opérationnels propres à l’activité
et à l’organisation du Groupe
31
Risques juridiques et réglementaires
34
Risques industriels et environnementaux
35
Risques de marché
37
Assurance et couverture des risques
38
2
11
DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014