Carrefour - Rapport Annuel 2017

C A R R E F O U R — 0 4 Carrefour s’engage dans la transformation de son modèle pour relever les défis de la transition alimentaire pour tous et permettre à ses clients de mieux consommer chaque jour. Son plan de transformation s’appuie sur quatre piliers. Déployer une organisation simplifiée et ouverte . Pour gagner en agilité et en efficacité, Carrefour simplifie son organisation et ses modes de fonctionnement et s’ouvre davantage à toutes les parties prenantes de son écosystème. Gagner en productivité et en compétitivité. Carrefour a la volonté d’optimiser significativement ses coûts pour retrouver des marges de manœuvre et investir sur sa compétitivité prix et ses leviers de croissance. Créer un univers omnicanal de référence. Pour que ses clients puissent faire leurs courses où ils veulent, quand ils veulent et comme ils veulent, Carrefour renforce l’attractivité et la complémentarité de son modèle omnicanal. Refondre l’offre au service de la qualité alimentaire. Manger mieux et plus sain est au cœur des attentes et des préoccupations des consommateurs, partout dans le monde. C’est le fil rouge de l’ambition de Carrefour au service d’une offre alimentaire de qualité, accessible à tous partout, à un prix raisonnable. CARREFOUR 2022 LA TRANSITION ALIMENTAIRE POUR TOUS, UNE AMBITION AU SERVICE DES CLIENTS