Carrefour - Document de Référence 2017

COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2017 Notes annexes DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 | CARREFOUR 5. 236 Produits et charges non courants 5.3 Principes comptables Conformément aux dispositions de la recommandation n° 2013-03 du 7 novembre 2013 de l’Autorité des Normes Comptables, le Groupe présente en résultat opérationnel non courant des « éléments peu nombreux, bien identifiés, non récurrents, significatifs au niveau de la performance consolidée ». réestimations de risques d’origine ancienne, sur la base d’informations ou d’éléments dont le Groupe a eu connaissance au cours de l’exercice. Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur fréquence tels que des dépréciations d’actifs non courants, des coûts de restructuration et des charges et produits liées à des Ces éléments sont présentés de manière distincte dans le compte de résultat afin de « faciliter la compréhension de la performance opérationnelle courante et permettre au lecteur des comptes de disposer d’éléments utiles dans une approche prévisionnelle des résultats ». (en millions d’euros) 2017 2016 Résultat de cession d’actifs 22 39 Coûts de réorganisation (279) (154) Autres produits et charges non courants (13) (127) Résultat non courant avant dépréciation et pertes sur actifs (271) (242) Dépréciations et pertes sur actifs (1 039) (130) dont dépréciations et pertes sur goodwill (707) (5) dont dépréciations et pertes sur actifs corporels et incorporels (332) (125) PRODUITS ET CHARGES NON COURANTS (1 310) (372) Dont : total des produits non courants 397 118 total des charges non courantes (1 706) (490) Résultat de cession d’actifs Comme en 2016, le résultat de cession de l’exercice 2017 est composé de plus-values réalisées dans le cadre de diverses cessions d’actifs individuellement non significatives. Coûts de réorganisation Les coûts de réorganisation comptabilisés en 2017 découlent des plans de rationalisation des structures en cours de déploiement dans plusieurs pays du Groupe. Les mesures concernent principalement la France (avec en particulier les coûts liés à la refonte des chaînes logistiques), l’Italie, l’Argentine, la Chine (plan de fermeture de magasins), ainsi que l’Espagne (plan d’intégration des hypermarchés acquis auprès d’Eroski). La charge comptabilisée en 2016 comprenait principalement l’incidence résiduelle du plan d’intégration des magasins Dia France acquis fin 2014, ainsi que les coûts liés à la refonte des chaînes logistiques en France. Dépréciations et pertes sur actifs énoncés en note 6.3) ont conduit à constater une charge de dépréciation des goodwill de l’Italie à hauteur de 700 millions d’euros, sans impact sur les flux de trésorerie. Dans le cadre de la définition de son plan de transformation, le Groupe a procédé à la revue de ses trajectoires financières et a notamment été amené à ajuster certaines hypothèses supportant les projections financières de ses activités en Italie. Les tests de perte de valeur réalisés sur ces bases (cf. principes comptables Des dépréciations d’immobilisations autres que les goodwill ont par ailleurs été enregistrées pour 302 millions d’euros, principalement en France, en Chine et en Italie, afin de traduire la baisse des perspectives d’amélioration de la profitabilité de certains magasins déficitaires, y compris les magasins dont la cession ou la fermeture est envisagée en 2018 dans le cadre du plan de transformation annoncé le 23 janvier 2018 (magasins ex-Dia en France en particulier). Des sorties d’actifs ont également été enregistrées pour 30 millions d’euros (33 millions d’euros en 2016). En 2016, les dépréciations d’immobilisations autres que les goodwill enregistrées pour un montant de 93 millions d’euros portaient principalement sur les actifs des magasins déficitaires, principalement en Chine. Autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants enregistrés en 2016 comprenaient principalement une charge liée à la taxe sur les surfaces commerciales en France (TaSCom), résultant de la modification du traitement comptable de la TaSCom en application d’IFRIC 21 – Taxes, modification faisant suite aux amendements apportés à la loi du 13 juillet 1972 relative à la TaSCom par la loi de finances rectificative pour 2015 et par la loi de finances pour 2017.