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Résultat opérationnel courant
Lerésultatopérationnelcourant(ROC)est
en hausse de 7,0% à changes constants
et de 2,4% à changes courants. Il repré-
sente 3,2% du chiffre d’affaires, stable
par rapport à2014.
2387
2445
2014
2015
Résultat opérationnel courant
(en millions d’euros)
+ 7,0%à changes constants
Résultat net ajusté,
part duGroupe
Le résultat net ajusté, part du Groupe,
est de 1113millions d’euros, en hausse
de 7,1% par rapport à 2014 à changes
courants.
1040
1113
2014
2015
Résultat net ajusté, part du Groupe
(en millions d’euros)
+ 7,1%à changes courants
Dette nette
La dette financière nette s’établit à
4546millions d’euros à fin 2015.
En parallèle, le coût de l’endettement
financier net a continué de baisser, en
réduction de 52 millions d’euros par
rapport à 2014. Le ratio d’endettement
financier dette nette/EBITDA s’établit
à1,1 x (1, 3 x en2014).
4954
4546
2014
2015
Dette nette
(en millions d’euros)
Investissements
Avec 2,38 milliards d’euros en 2015,
Carrefourapoursuivisesinvestissements
de remise à niveau des actifs, demoder-
nisation et de développement du parc.
Le Groupe a fortement renforcé sa pré-
sence multilocale et multiformat, ce qui
contribue à l’équilibre actuel du porte-
feuille de pays et d’activités.
2 411
2 378
2014
2015
Investissements
(en millions d’euros)
Résultatopérationnelcourant
parzonegéographique
(en millions d’euros)
France
1191
Amérique
latine
705
Fonctions
globales
–31
Asie
13
Autres pays
d’Europe
567
17