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Comptes consolidés au 31 décembre 2015

Notes annexes

Dans les mois qui ont suivi l’acquisition, le Groupe a finalisé l'étude

les actifs des magasins dont la cession était en cours de finalisation

●

des magasins pouvant être éligibles à une enseigne Carrefour (Market,

au 31

décembre 2015 et les passifs liés sont présentés en «

actifs

City, Contact…) et a identifié une centaine de magasins ne pouvant être

détenus en vue de leur vente

» et en «

passifs liés aux actifs détenus

transformés. Dans la mesure où le Groupe ne souhaite pas maintenir

en vue de leur vente

», à hauteur respectivement de 53 et de

d’activité hard discount, ces magasins ont également été présentés

34 millions d’euros.

conformément à la norme IFRS

5 dans les comptes consolidés de En application de la norme IFRS

3 –

Regroupements d’entreprises

, le

l’exercice 2015.

Groupe a effectué une évaluation préliminaire de la juste valeur des

actifs acquis et des passifs assumés à la date d’acquisition, ayant

L’application de la norme IFRS

5 pour l’ensemble de ces magasins

conduit à la constatation d’un

goodwill

provisoire de 189

millions

s’est traduite dans les comptes consolidés au 31

décembre 2015 par

d’euros au 31

décembre 2014. En 2015, l’évaluation de la juste valeur

les reclassements suivants

:

des actifs et du complément de prix et le recensement des passifs, en

le résultat net sur l’exercice écoulé (soit une perte de 19 millions

●

cours au 31

décembre 2014, ont été finalisés, donnant lieu à la

d’euros) est présenté sur la ligne «

Résultat net des activités

comptabilisation des ajustements et reclassements détaillés

abandonnées

» (cf. note 3.4)

;

ci-dessous. Compte-tenu de ces ajustements, le

goodwill

définitif

dans le tableau de flux de trésorerie, les flux provenant des

●

comptabilisé s’élève à 289 millions d’euros.

magasins concernés sont présentés sur les lignes «

impact des

activités abandonnées

»

;

Ajustements de la

Justes valeurs provisoires

période d'évaluation Justes valeurs définitives

(en millions d'euros)

Immobilisations incorporelles

121

(9)

112

Immobilisations corporelles

454

(3)

451

Actifs financiers

23

(11)

11

Ajustement de la valeur des actifs destinés à être cédés

(40)

(40)

Actifs non courants

598

(64)

534

Dette financière nette

(34)

(0)

(34)

Autres actifs et passifs nets

(127)

37

(90)

Total Actif net acquis

437

(26)

410

Contrepartie transférée

626

(6)

620

Goodwill

189

20

210

Reclassement des fonds de commerce en

goodwill

79

79

GOODWILL

COMPTABILISÉ

189

99

289

Création de la société Carmila

Dans les comptes consolidés de l’exercice 2014, Carmila a été

comptabilisée par mise en équivalence, pour un montant initial de

Le 16

avril 2014, le Groupe avait annoncé la création, avec ses

784

millions d’euros (cf. note

7). L’opération s’est traduite par la

partenaires co-investisseurs, de la société Carmila dédiée à la

constatation en résultat non courant d’une plus-value de 333 millions

valorisation des centres commerciaux attenants aux Hypermarchés

d’euros, conformément à la norme IFRS

10 applicable en cas de perte

Carrefour en France, en Espagne et en Italie.

de contrôle d’une activité au sens de la norme IFRS 3 –

Regroupements

À la date de l’opération, Carmila est devenue propriétaire d’un

d’entreprises

(cf. note 5.3).

portefeuille de 171

centres commerciaux provenant

:

Ouverture du capital de la filiale brésilienne

d’une part, de l’acquisition finalisée le 16

avril 2014 auprès de

●

Le 18

décembre 2014, le Groupe a cédé à la société d’investissement

Klépierre de 126

sites en France, en Espagne et en Italie pour une

brésilienne Peninsula 10 % de sa filiale brésilienne, pour un montant

valeur de 2,0 milliards d’euros

;

de 1,8 milliard de reais (525 millions d’euros).

d’autre part, de l’apport par le groupe Carrefour de 45 sites en

●

Conformément à la norme IFRS

10

– États financiers consolidés

, la

France pour une valeur de marché de 0,7 milliard d’euros.

cession de 10

% de la participation du Groupe dans sa filiale

Son financement initial était constitué de 1,8 milliard d’euros de fonds

brésilienne s’est traduite par une plus-value nette d’impôt enregistrée

propres, apportés par les partenaires co-investisseurs à hauteur de

en capitaux propres part du Groupe à hauteur de 285 millions d’euros

1,0

milliard d’euros et par Carrefour pour 0,8

milliard d’euros

et la reconnaissance d’intérêts ne donnant pas le contrôle pour

(0,7

milliard d’euros en apports d’actifs et 0,1

milliard d’euros en

174 millions d’euros.

trésorerie), et de lignes de crédit bancaire souscrites par la société

Carmila pour 0,9 milliard d’euros.

Peninsula bénéficie par ailleurs d’options lui permettant d’augmenter sa

participation jusqu’à un maximum de 16 % dans un délai de 5

ans. Lors

du 1

er

semestre 2015, Peninsula a exercé l’une de ces options, portant

sa participation au capital de la filiale brésilienne du Groupe à 12 %.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

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