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PanoramaRSE

Convaincu que la performance semesure également par la contribution à la Société,

la responsabilité sociétale fait partie intégrante de la stratégie du groupe Carrefour.

Cette performance, mesurée par des indicateurs financiers et extra-financiers,

est le résultat d’une démarche d’amélioration permanente impliquant tous

lesmétiers duGroupe dans l’ensemble des pays.

Le Groupemène des actions concrètes dans les pays où il est présent.

Inscrites dans une démarche globale, elles participent àuneperformancepérenne et

responsable de l’entreprise. Les actions de Carrefour enmatière de responsabilité

sociétale participent à l’objectif de « bien faire notremétier » et visent à limiter

l’utilisation desressourcesenluttantcontretouteslesformesdegaspillage,àencourager

lapréservationde la biodiversité, et à contribuer à la Société en accompagnant

les collaborateurs et les partenaires de l’entreprise.

REPÈRES 2014

LIMITER L’UTILISATIONDESRESSOURCES

ENLUTTANTCONTRETOUTES LES FORMESDEGASPILLAGE

Électricité, gaz et fuel (en kWh/m

2

de surface de vente)

Données à BU comparables (100% du périmètre CA HT consolidé 2014).

À fin 2014, la consommation d’énergie (électricité, gaz

et fuel) des magasins du Groupe par m

2

de surface de

vente a baissé de 3,5% vs 2013 et de 31,1% vs 2004.

Ainsi, l’objectif de 30% de réduction que le Groupe

s’était fixé à horizon 2020 a été atteint avec six ans

d’avance, fruit d’une politique de réduction du kWh/m

2

active menée par les magasins. Dans le même temps,

les émissions de CO

2

par m

2

associées à la consom-

mationd’énergieont diminué : –0,5%par rapport à2013.

582,6 572,2

552,0

2013

2012

2014

Consommation d’énergie

des magasins

En%des déchets totaux

Données à BU comparables (92% du périmètre CA HT consolidé 2014.

Hors hypermarchés Argentine et supermarchés Italie et Argentine).

Carrefour poursuit le développement de solutions dans

une dynamique d’économie circulaire et de gestion

locale des déchets, avec l’objectif de valoriser 100%des

déchets produits dans lesmagasins. En 2014, le taux de

valorisation progresse de 3,5 points (vs 2013) pour

atteindre près de65%et la part des déchets organiques

progresse en lien avec le projet de biométhanisation

(12%des déchets recyclés en 2014 vs 9%en 2013).

58,5 61,3

64,8

2013

2012

2014

Valorisation des déchets

des magasins

Plus d’infos dans

le Document de Référence 2014

disponible sur

www.carrefour.com

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