Document de référence 2017

BOURBON Document de référence 2017 130 COMPTES CONSOLIDÉS 4 Notes annexes aux états financiers consolidés Pour rappel, ci-dessous le résultat de l’évaluation de la valeur d’utilité au 31 décembre 2016 : (en millions d’euros) Goodwill Actif économique au 31/12/2016 incluant les goodwill * ** Valeur d’utilité estimée* Excédent de la valeur d’utilité estimée sur la valeur* des actifs incluant le goodwill ** Marine Services − DEEP 8,2 960,3 924,3 (36,0) Marine Services − SHALLOW 6,1 867,0 962,4 95,4 Marine Services − CREW - 368,0 906,8 538,8 Subsea Services 19,2 534,2 884,5 350,3 * En données ajustées (coentreprises opérationnelles sur lesquelles le groupe exerce un contrôle conjoint consolidé selon la méthode de l’intégration globale). ** Actif économique = goodwill, immobilisations incorporelles et corporelles et besoin en fonds de roulement L’ensemble de ces évaluations à la valeur d’utilité avait conduit à constater une perte de valeur sur l’UGT Marine Services – DEEP d’un montant de 36 millions d’euros. Au 31 décembre 2017, les résultats des analyses de sensibilité réalisées sur la variation individuelle des hypothèses utilisées sont présentés ci-dessous et représentent les impacts par rapport aux valeurs d’utilité estimées présentées dans le tableau précédent : Sensibilité pour l’évaluation de la valeur d’utilité des UGT (en millions d’euros) Diminution de 0,5 pt du taux d’actualisation Augmentation de 0,5 pt du taux d’actualisation Diminution de 0,5 pt du taux de croissance Augmentation de 0,5 pt du taux de croissance Diminution de 10 % des flux de trésorerie Augmentation de 10 % des flux de trésorerie Marine Services − DEEP 67,4 (57,7) (47,5) 55,5 (73,7) 73,7 Marine Services − SHALLOW 76,0 (64,9) (54,5) 63,6 (69,5) 69,5 Marine Services − CREW 54,2 (46,6) (37,4) 43,7 (73,3) 73,3 Subsea Services 73,3 (62,8) (51,5) 60,1 (83,8) 83,8 Compte tenu de la variation individuelle des hypothèses utilisées, les valeurs d’utilité de chaque UGT seraient alors : Valeur d’utilité des UGT (en millions d’euros) Diminution de 0,5 pt du taux d’actualisation Augmentation de 0,5 pt du taux d’actualisation Diminution de 0,5 pt du taux de croissance Augmentation de 0,5 pt du taux de croissance Diminution de 10 % des flux de trésorerie Augmentation de 10 % des flux de trésorerie Marine Services − DEEP 118,4 (6,7) 3,5 106,5 (22,7) 124,7 Marine Services − SHALLOW 159,9 19,0 29,3 147,5 14,4 153,3 Marine Services − CREW 496,3 395,4 404,6 485,7 368,8 515,3 Subsea Services 486,9 350,8 362,0 473,7 329,7 497,4 Pour chacune des hypothèses, les taux individuels à partir desquels une perte de valeur serait à comptabiliser sont les suivants : (en millions d’euros) DEEP SHALLOW CREW SUBSEA Taux d’actualisation de : 9,4 % 9,7 % 21,5 % 14,8 % Taux de croissance de : 1,9 % 1,7 % pas de perte de valeur même en cas de taux de croissance nul Diminution des flux de trésorerie de : 6,9 % 12,1 % 60,3 % 49,3 %