Document de référence 2017

BOURBON Document de référence 2017 127 COMPTES CONSOLIDÉS Notes annexes aux états financiers consolidés 4 Ces trois nouvelles filiales bénéficieront d’un accès au marché privilégié grâce notamment aux nombreux partenariats existants dans les principaux pays dans lesquels BOURBON opère aujourd’hui en conformité avec les règles des pays concernés, notamment en termes de contenu local. Au sein de la flotte traditionnelle de 65 navires de Bourbon Marine & Logistics, les 41 navires les plus anciens ne pouvant être connectés (appelés « non-smart fleet ») sont destinés à être cédés en l’état et à l’endroit où ils se trouvent – as is where is – à un prix de marché actuel. Cette cession planifiée de 41 navires en propriété a généré une charge d’ impairment de - 167,2 millions d’euros dans les comptes de l’année 2017 (voir note 3.3). À noter que des pièces détachées attachées à ces navires comptabilisées en stock ont consécutivement été provisionnées à hauteur de 1,4 million d’euros (voir note 3.6). Dans le cadre de cette stratégie le groupe a également pris la décision de céder 7 navires appartenant à des segments de spécialité mais considérés comme non stratégiques pour le groupe. Ces cessions doivent également se faire en l’état et selon le même procédé, générant une charge d’ impairment de - 29,6 millions d’euros (voir note 3.3). 2.2 VARIATIONS DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 2.2.1 Entrées dans le périmètre de consolidation Six sociétés ont été constituées et sont donc entrées dans le périmètre de consolidation au cours de l’exercice 2017, toutes consolidées par intégration globale avec un impact négligeable dans les comptes consolidés. La liste des sociétés consolidées est présentée en note 5.8. 2.2.2 Sorties du périmètre de consolidation Aucune cession n’a été réalisée en 2017, les seules sorties de périmètre concernent des liquidations/dissolutions de sociétés sans impact significatif dans les comptes consolidés. 2.2.3 Transactions sur les intérêts ne donnant pas le contrôle BOURBON a procédé à des opérations de rachat/cession de certains intérêts ne donnant pas le contrôle au cours de l’année 2017. Conformément à la norme IFRS 10, leur impact a été constaté dans les réserves consolidées, ces opérations n’ayant eu aucune incidence sur le contrôle qu’exerce BOURBON sur ces sociétés et donc n’ont pas entraîné de modification de leur méthode de consolidation. L’impact sur les capitaux propres part du groupe au 31 décembre 2017 est le suivant : (en millions d’euros) Prix d’acquisition des titres 0,0 Quote-part retraitée acquise 3,8 IMPACT SUR LES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE – RACHAT D’INTÉRÊTS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE (3,8) (en millions d’euros) Prix de cession des titres 20,2 Quote-part du groupe cédée 4,9 IMPACT SUR LES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE – CESSION D’INTÉRÊTS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE 15,3