Les Actes du congrès 2018 FNMF

Les Actes - 42 e Congrès de la Mutualité Française 8 9 L’ÈRE DU CHANGEMENT Nouveau modèle économique, nouveau rôle dans le système de santé et révolution digitale : trois sujets majeurs débattus devant une salle participative, lors des tables rondes de ce 41e congrès. Réunissant pour la première fois tous les acteurs de la santé, elles ont laissé entrevoir aux congressistes de larges perspectives d’ouverture et de dialogue pour le mouvement. UN CONGRÈS OUVERT ET TRÈS MÉDIATISÉ En présence de plus d’une centaine de journalistes, le congrès a fait l’objet de plus de 500 sujets dans les médias. Un studio TV-radio, conçu au coeur de l’espace exposition du congrès, a pu accueillir la ministre de la Santé, Marisol Touraine, les dirigeants de la Mutualité Française et bien d’autres intervenants, pour des interviews et débats avec nos partenaires France Bleu Loire-Océan et France 3 Pays de Loire, mais aussi France Inter, France Info et Radio classique. Enfin, pour les personnes qui ne pouvaient pas assister à l’ensemble du congrès, les débats étaient diffusés en direct sur le site www.mutualite.fr . les débats étaient diffusés en direct sur le site www.mutualite.fr. 1 T A B L E R O N D E "Nous devons être économiquement performants pour l'être socialement et incarner nos valeurs à l'extérieur." Dominique Joseph, TRÉSORIÈRE GÉNÉRALE ADJOINTE DE LA MUTUALITÉ FRANÇAISE "Nous devons être économiquement performants pour l'être socialement et incarner nos valeurs à l'extérieur." Emmanuel Rouox, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA MUTUALITÉ FRANÇAISE UNNOUVEAUMODÈLE ÉCONOMIQUE POUR LESMUTUELLES Plus une société est développée, plus elle voit augmenter la demande de biens et services pour la santé, ce à quoi les acteurs capitalistiques ne peuvent pas répondre seuls, explique Thierry Pech, directeur général du think tank Terra Nova. Parallèlement, la révolution digitale va donner une chance au développement d’une nouvelle économie collaborative. De ce point de vue, le mouvement mutualiste est bien positionné. Le mutualisme est un engagement autant qu’un métier, a acquiescé Thierry Martel, le directeur général de Groupama SA : « Ce sont des modèles humains, efficaces, responsabilisants et résolument modernes ». LE DEVOIR D’INVENTER, DE CRÉER, D’INNOVER Dominique Joseph, trésorière générale adjointe de la Mutualité Française, a rappelé que les 2 500 services de soins et d’accompagnement mutualistes (SSAM), répartis sur tout le territoire, étaient une source exemplaire de diversité des métiers de la Mutualité et la démonstration de sa différence. Pour autant, elle doit se réinterroger régulièrement en photographiant ce qui se passe sur le terrain, en étant un récepteur perpétuel des nouveaux besoins. « Nous devons être économiquement performants pour l’être socialement et incarner nos valeurs à l’extérieur. » DES CHEMINS NOUVEAUX À EMPRUNTER « Nous avons un modèle solide, mais dont les conditions de développement deviennent centrales, indique Emmanuel Roux, directeur général de la Mutualité Française. D’où une grande réflexion sur sa pérennité. Il faut fixer un cadre d’intervention qui soit à la fois souple et centré sur une différenciation, adopter un corpus juridique qui privilégie notre identité, nous adapter aussi à notre environnement pour mettre cette spécificité au service d’une vraie dynamique entrepreneuriale.» L’un des leviers de la réussite de l’innovation sociale est de s’ouvrir, de « ré-enchanter » le modèle mutualiste. Tout l’enjeu est d’entrer dans le « quatrième âge » de la Mutualité en sachant saisir les opportunités du siècle qui s’ouvrent. LOREM ISPUM TABLES RONDES 500 sujets 1 studio TV-RADIO 75 journalistes