Document de référence 2017

Responsabilité sociétale de l’entreprise 4 Indicateurs sociétaux 4.4 Indicateurs sociétaux En tant qu’entreprise intégrée dans son environnement local, Ubisoft favorise le développement économique local et s’engage dans la création de liens durables avec les communautés. Le Groupe se mobilise ainsi autour de trois axes clés : ♦ le soutien à la croissance économique locale (§ 4.4.1) ; ♦ l’engagement en faveur de l’apprentissage, l’inclusion et l’accès aux nouvelles technologies (§ 4.4.2) ; ♦ le partage d’événements festifs et conviviaux avec les populations locales (§4.4.3). En 2016, 42 (1) filiales ont participé à au moins une initiative économique, académique ou culturelle au profit des communautés locales. Afin de développer l’ancrage territorial, la Direction du développement durable a lancé en décembre 2016 un site internet à destination des équipes pour diffuser les principaux objectifs sociétaux du Groupe et permettre le partage d’initiatives inspirantes en matière d’engagement local. ❙ 4.4.1 LE SOUTIEN À LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE LOCALE Ubisoft contribue au développement de l’emploi local principalement par la création d’emplois du fait de la croissance du Groupe. Par ailleurs, historiquement, plusieurs studios de grande taille se sont établis dans des quartiers dits « dévitalisés » et ont ainsi redynamisé l’économie locale. Par exemple, les effets positifs de l’implantation de sites français àMontreuil ou celle des studios de production canadiens en 1997 dans le quartier montréalais du Mile-End ont permis la création de plus de 3 500 emplois. Aujourd’hui, la présence de ces collaborateurs dans ces quartiers génère une vitalité économique, sociale et culturelle importante. En novembre 2016, le studio montréalais a ainsi été récompensé par le Forum de l’attractivité du GrandMontréal pour « son engagement social et parce que son arrivée àMontréal a pavé la voie au développement d’une industrie de jeux vidéo en pleine croissance », particulièrement dans leMile- End, qui est aujourd’hui le foyer d’une centaine de start-ups. Le site de Montreuil, quant à lui, soutient et valorise les producteurs et artisans du quartier en leur proposant d’exposer et de vendre aux collaborateurs leurs produits lors d’événements d’entreprise dédiés. Fin décembre 2016, le pourcentage de collaborateurs locaux représente 80,9 % des effectifs et demeure globalement stable par rapport à l’exercice précédent (2) . En lien avec sa politique de diversité, le groupe Ubisoft favorise un tissu multiculturel au sein de ses filiales par le recrutement local de nationalités différentes ou via la mobilité d’équipes internationales. Ces dernières correspondent à des compétences rares non disponibles localement. Ubisoft concourt également au dynamisme de l’économie locale en faisant appel à des fournisseurs locaux lors d’événements ou initiatives : ♦ Ubisoft propose une multiplicité de services aux collaborateurs (alimentation saine, accès à des espaces et cours de sport et détente, événements culturels locaux…) pour développer un environnement convivial et chaleureux dans l’ensemble de ses filiales en ayant recours à des prestataires locaux ; ♦ à l’occasion de l’épiphanie, les équipes d’Ubisoft Shanghaï commandent des galettes des rois auprès des Shanghai Young Bakers, un programme d’insertion professionnelle offrant des formations en pâtisserie fine à des jeunes issus d’orphelinats de la région ; ♦ Ubisoft Montréal a lancé l’initiative « Parlez de bouffe, gagnez du Cash », destinée aux restaurateurs locaux intégrant des critères environnementaux et sociaux dans leur activité (utilisation exclusive de produits bios, réinsertion professionnelle de personnes précaires). Chacun d’entre eux sera en charge de nourrir les équipes Ubisoft pendant des périodes définies à l’issue desquelles les collaborateurs voteront en 2017 pour élire leur restaurateur préféré afin qu’il devienne le prestataire officiel de la cafétéria du studio. Certaines filiales du Groupe participent aussi au développement de l’emploi local en soutenant des programmes et initiatives publiques visant à faciliter l’accès au monde du travail ou la reconversion professionnelle. ♦ en Suède, le studio Massive contribue à nouveau à l’initiative locale « Good Malmö » regroupant plus de 70 entrepreneurs locaux. Cette organisation gouvernementale a pour objectif d’accompagner de jeunes chômeurs dans la recherche d’emploi. Dans le cadre de ce partenariat, Massive au même titre que les autres entrepreneurs accompagne une personne sans emploi en lui proposant un emploi d’un an ainsi qu’un soutien moral et une aide pour retrouver un emploi stable. 95 % des recrues de l’année précédente se sont vues offrir un emploi permanent au sein de leurs entreprises d’accueil ; ♦ à Singapour, Ubisoft a participé à un salon organisé par le plus large syndicat de travailleurs du pays sur le thème de la reconversion industrielle, afin de donner de la visibilité sur les opportunités d’emplois dans le secteur des jeux vidéo, en plein essor en Asie. Enfin, en sa qualité d’entreprise créative, Ubisoft soutient l’innovation et l’entreprenariat digital dans ses communautés d’accueil. Accompagner des start-ups novatrices et leur offrir les moyens de se développer est aujourd’hui une pratique existant dans plusieurs studios. Ainsi, le projet canadien « Les Créatifs ♥ le futur Mtl inc . » initié en 2015 et proposant à de grandes entreprises installées à Montréal d’offrir un soutien sous forme de coaching à de jeunes entrepreneurs a été reconduit. En 2016, Ubisoft Montréal a apporté son soutien à SmartHalo, une start-up spécialisée dans la fabrication d’outils connectés qui rendent la pratique du vélo plus sûre et plus confortable en ville (navigation intelligente, alarmes intégrées…). (1) Représentant 98,6 % des effectifs Groupe à fin décembre 2016 (2) Le pourcentage de collaborateurs locaux représentait 81,2 % des effectifs Groupe à fin mars 2016 - Document de référence 2017 116