- RAPPORT INTÉGRÉ 2020 20 VISION ET STRATÉGIE ATTRACTION ET RÉTENTION DES TALENTS APPROCHE RESPONSABLE EXIGEANTE EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE RISQUES MAÎTRISÉS Construisons ensemble un avenir de confiance. < < Notre raison d’être Un modèle résilient fondé sur une Nos ressources 4 fondamentaux Thales s’efforce de transformer les technologies les plus innovantes en solutions à la fois créatives et résilientes, au service de l’humain et durables. NOTRE PROCESSUS DE CRÉATION DE VALEUR RÉPONDRE AUX GRANDES TENDANCES SOCIÉTALES, ENVIRONNEMENTALES ET TECHNOLOGIQUES Croissance exponentielle des données produites Croissance et urbanisation de la population mondiale Transition énergétique et urgence climatique CAPITAL INTELLECTUEL 1025M€ de R&D autofinancée. Un portefeuille de plus de 22000 brevets. Les activités techniques du Groupe, de la recherche à l’ingénierie, concernent plus de 30 000 personnes. CAPITAL HUMAIN 80 500 salariés. Plus de 31 000 salariés et anciens salariés actionnaires. 7 419 M€ de masse salariale. 7 heures de formation en moyenne par collaborateur dans l’année. 94 % de contrats à temps plein, et 98 % de contrats à durée indéterminée. CAPITAL ENVIRONNEMENTAL Déploiement de la stratégie pour un futur bas-carbone alignée sur la trajectoire 2°C des Accords de Paris. Adhésion aux principes et recommandations de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). CAPITAL SOCIÉTAL Une politique éthique affirmée. Des achats représentant 40% du chiffre d’affaires. Signature des engagements pour des achats responsables par la Direction Générale. Actions de mécénat mises en œuvre au sein du programme Thales Solidarity. CAPITAL FINANCIER Un endettement très limité : 2,5 Mds€ au 31 décembre 2020 ( 0,9 Mds€ hors dette de location). 1 057 M€ de free cash-flow opérationnel en 2020. Profil de crédit très solide, notation S&P : BBB+. Agences gouvernementales Clients commerciaux Forces armées Opérateurs d’infrastructures critiques 13 % 47 % 17 % 23 %