Danone // Document d'enregistrement universel 2020

6 Gouvernement d’entreprise 6.1 Organes de gouvernance DANONE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 223 Assiduité des membres du Conseil au 31 décembre 2020 Nom Conseil d’Administration Comité d’Audit Comité Gouvernance Comité Engagement Emmanuel FABER 100 % – – – Franck RIBOUD 100 % – – – Guido BARILLA 92 % – – 80 % Frédéric BOUTEBBA 100 % 100 % – – Cécile CABANIS 100 % – – – Gregg L. ENGLES 92 % – – – Clara GAYMARD 92 % – 100 % – Michel LANDEL 92 % – 100 % – Gaëlle OLIVIER 100 % 100 % – – Benoît POTIER 100 % – 100 % 100 % Gilles SCHNEPP N/A (a) Isabelle SEILLIER 100 % – – – Jean-Michel SEVERINO 100 % 100 % – – Virginia A. STALLINGS 100 % – – 100 % Bettina THEISSIG 92 % – – 100 % Serpil TIMURAY 100 % – – 100 % Lionel ZINSOU-DERLIN 100 % 100 % 100 % – (a) Monsieur Gilles SCHNEPP a été nommé par le Conseil d’Administration lors de sa dernière réunion de l’année 2020. Sujets examinés et débattus par le Conseil d’Administration en 2020 et en février 2021 Stratégie • présentation par le Président-Directeur Général de manière régulière des priorités stratégiques et des principaux choix opérationnels de Danone ; • présentations stratégiques annuelles de chaque Pôle par les membres du Comité Exécutif à l’occasion d’une journée dédiée ; • revue détaillée des principales lignes de business ; • examen du projet de nouvelle organisation plus locale de Danone notamment la réorganisation et l’élargissement duComité Exécutif et le suivi du plan d’adaptation lancé pour optimiser l’exécution ; • suivi de la revue stratégique du portefeuille demarques et d’actifs ; • examen de la matrice des risques stratégiques ; • suivi de la mise en œuvre des Objectifs 2030 de Danone ; • examen du projet d’adoption du statut de société à mission : revue de la raison d’être et discussion concernant les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux devant être inclus dans les statuts ; • suivi de la certification B Corp™, notamment dans le cadre de l’adoption du statut de société à mission ; • suivi des dernières innovations de Danone, notamment enmatière de produits et de circularité des emballages ; • suivi de la transformation digitale de Danone ; • suivi des Manifesto Brands (marques engagées) ; • information du Comité Social et Économique sur les orientations stratégiques. Finance, activité et résultats • examen régulier de la situation financière de Danone et de son endettement (évolution, montant, composition et échéances de remboursement, agences de notation) ; • suivi et examen régulier de l’activité et de la situation financière des Pôles ; • suivi régulier de l’impact de la crise sanitaire du Covid-19 sur Danone ainsi que des mesures mises en place par l’Entreprise, lors de réunions extraordinaires organisées régulièrement ; • examen des renouvellements des délégations financières à la Direction Générale ; • suivi de la performance boursière, du capital et de l’actionnariat de Danone ; • proposition de distribution du dividende en 2020 et 2021 ; • revue de la préparation de la clôture des comptes consolidés, arrêté des comptes consolidés et sociaux annuels et des comptes consolidés semestriels et revue des documents de gestion prévisionnels ; • arrêté du rapport de gestion et des autres rapports aux ac- tionnaires ; • examen de la nomination d’un nouveau Commissaire aux Comptes en 2022, en remplacement du cabinet PricewaterhouseCoopers Audit atteint par la durée maximale de mandat autorisée ; • suivi de la communication financière de Danone incluant l’examen des communiqués de presse portant sur les comptes consolidés annuels et semestriels, la décision de retirer les objectifs finan- ciers communiqués au marché pour 2020 et la communication de nouveaux objectifs pour 2020 et d’objectifs moyen terme ;