Carrefour - Document de Référence 2017

RAPPORT DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2017 Analyse de l’activité et des résultats consolidés DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 | CARREFOUR 4. 172 Analyse de l’activité et des résultats consolidés 4.1 Principaux agrégats du compte de résultat 4.1.1 (en millions d’euros) 2017 2016 Évol. en % Évol. en % à taux de change constants Chiffre d’affaires hors taxes 78 897 76 645 2,9 % 2,6 % Marge des activités courantes 18 214 17 985 1,3 % 1,2 % en % du chiffre d’affaires 23,1 % 23,5 % (0,4) % (0,3) % Frais généraux et amortissements (16 209) (15 634) 3,7 % 3,9 % Résultat opérationnel courant 2 006 2 351 (14,7) % (17,2) % Résultat opérationnel courant avant amortissements (ROCDA) (1) 3 636 3 886 (6,4) % (9,7) % Résultat opérationnel courant après QP dans les résultats MEQ 2 010 2 315 (13,2) % (16,0) % Produits et charges non courants (1 310) (372) n.a n.a Résultat financier (445) (515) (13,6) % (13,5) % Impôt sur les résultats (618) (494) 25,1 % 24,5 % Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe (531) 786 (167,6) % (175,0) % Résultat net des activités abandonnées - part du Groupe 1 (40) (101,7) % (101,7) % RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE (531) 746 (171,1) % (179,0) % CASH-FLOW LIBRE (2) 503 603 DETTE NETTE AU 31 DÉCEMBRE 3 743 4 531 En 2017, les ventes du Groupe s’élèvent à 78,9 milliards d’euros ● soit une augmentation de 2,6 % à taux de change constants. Le résultat opérationnel courant avant amortissements ● (ROCDA) (1) du Groupe atteint 3 636 millions d’euros, en recul de 9,7 % à taux constants. Le résultat opérationnel courant s’établit à 2 006 millions ● d’euros, en recul de (14,7) % à taux de change courants reflétant notamment une forte pression concurrentielle (en particulier en France), une hausse des coûts de distribution dans les principaux marchés du Groupe, des amortissements en augmentation suite à la politique passée de fort investissement et une situation plus difficile en Argentine. Le résultat opérationnel non courant est une charge nette de ● (1 310) millions d’euros. Il intègre principalement une charge de dépréciation des goodwill affectés à l’Italie pour (700) millions d’euros ainsi que des dépréciations d’actifs liées au parc de magasins ex-Dia. La charge financière nette s’établit à (445) millions d’euros, en ● amélioration de 70 millions d’euros suite notamment au désendettement du Groupe. La charge d’impôt sur les résultats s’élève à (618) millions ● d’euros, représentant un taux effectif d’impôt de 242,0 % facialement impacté par des éléments exceptionnels en 2017. Le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, ressort à ● (531) millions d’euros, à comparer à un résultat positif de 786 millions d’euros en 2016. Le résultat net des activités abandonnées, part du Groupe, ● s’établit à 1 million d’euros. En conséquence, le résultat net, part du Groupe, est une perte ● de (531) millions d’euros, à comparer à un résultat net positif de 746 millions d’euros en 2016. Le cash-flow libre (2) s’élève à 503 millions d’euros contre ● 603 millions d’euros en 2016. Il intègre un niveau d’investissement s’établissant à 2 145 millions d’euros (hors Cargo Property), en baisse de 355 millions d’euros. Le résultat opérationnel courant avant amortissements (ROCDA) exclut les amortissements des immobilisations logistiques inclus dans le coût (1) des ventes. Le cash-flow libre est le solde net de l’autofinancement avant coût de l’endettement financier net, de la variation du besoin en fonds de (2) roulement et des investissements opérationnels.