Rapport de responsabilité sociale et environnementale

30 prévu de communiquer sur la possibilité de recrutements mixtes pour tous les métiers et sur l’intérêt d’une mixité des équipes. § Évolution professionnelle Afin de promouvoir les possibilités d’évolution dans tous les métiers, Air Liquide France Industrie s’est engagé à faire connaître les parcours métiers déjà existants et à élaborer des parcours métiers «Relations Clients» et «Assistance Administrative / Activité». Concernant lescongéspourraisonsfamiliales(maternité, adoption, congé parental…) pouvant être à l’origine de disparités entre les trajectoires professionnelles des hommes et des femmes, des entretiens avec le Manager et le Responsable Ressources Humaines sont mis en place. Ils permettent de s’assurer de la neutralité de ces périodes sur l’évolution de carrière du salarié. § Rémunération Afin de s’assurer de l’égalité de traitement, les indicateurs de réalisation du plan de promotion sont présentés par genre, par catégorie professionnelle et par tranche de salaire de base aux instances représentatives du personnel, une fois le plan de promotion clos. Les salariées en congé maternité ou d’adoption éligibles aux éventuelles augmentations collectives les perçoivent aux dates fixées dans le cadre de laNAO(NégociationAnnuelleObligatoire). En outre, leur situation est analysée et révisée en tenant compte de la moyenne des augmentations individuelles perçues pendant le congé maternité ou d’adoption par les salariés de la même catégorie professionnelle. LE CONTRAT DE GÉNÉRATION Le dispositif du contrat de génération est mis en œuvre dans le cadre d’un accord signé le 20 mars 2017 pour la période 2017-2019. Il a pour objectif de favoriser : • une insertion durable des jeunes dans l’emploi grâce à la promotion des contrats à durée indéterminée, • l’embaucheetlemaintiendansl’emploidessalariésseniors, • la transmission des savoirs et des compétences. Cet accord prévoit notamment des mesures destinées à faciliter la transition entre activité et retraite, telles que compte-épargne -temps -retraite abondé par l’employeur, réduction d’activité en fin de carrière, etc. L’INSERTION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP Air Liquide France Industrie favorise l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Nous encourageons également la sous-traitance de certaines activités à des établissements accueillant des personnes en situation de handicap. Ainsi, dans le cadre de la politique de diversité menée par le Groupe depuis plus de dix ans, Air Liquide France Industrie a renouvelé par un 4 e accord, couvrant la période 2016-2018, les mesures déjà existantes : • poursuivre et développer les actions en faveur de l’intégration et du maintien dans l’emploi de salariés handicapés (objectif 2016-2018 de 36 embauches, dont 18 CDI et 18 contrats en alternance ou stagiaires pour les sociétés de l’accord), • faciliter l’accueil et l’intégration professionnelle des travailleurs handicapés dans l’entreprise en sensibilisant l’entourage, • trouver les solutions individuelles les plus adaptées aux travailleurs handicapés et assurer un suivi pour favoriser leur maintien dans l’emploi, • développerdessolutionspour lestravailleursreconnus inaptes à tout poste, • permettre le maintien dans l’emploi ou l’évolution professionnelle des travailleurs handicapés, en proposant une formation adaptée, • poursuivre et renforcer les actions en faveur des établissements qui accueillent des travailleurs handicapés, • mettre en œuvre des accords et les décliner au niveau local. En 2017, le taux d’emploi de travailleurs handicapés chez Air Liquide France Industrie est de 3,94%. DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE NOS COLLABORATEURS § L’intégration des salariés Dans le cadre de sa politique de recrutement, Air Liquide France Industrie accueille chaque année plus de 150 nouveaux collaborateurs en provenance d’autres sociétés du Groupe ou de l’extérieur. Ces nouveaux embauchés bénéficient d’un programme d’intégration